《领导者的心智模型》 拉斯姆斯·侯格

学无止境

         

书名：领导者的心智模型
作者：拉斯姆斯·侯格
分类：管理
ISBN：9787522318448      

内容简介

为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。

那么，如何打造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案：把人放在战略的中/心，做具有MSC领导力（正念、无私和仁慈）的领/导者。书中详细拆解了MSC领导力，并从领/导者、员工和企业3个层次进行了深度解读，讲述了如何释放员工的内在驱动力，有效激发他们的干劲，从而创造更高的绩效。

作者简介

拉斯姆斯·侯格

潜力工坊创始人、首/席执行官。潜力工坊是一个全球领导力和企业培训机构，一直为《财富》500强企业提供企业正念训练服务，旨在帮助它们提高绩效、幸福感和创新能力，合作企业包括埃森哲、思科、谷歌、微软、耐克、毕马威、安永、宜家、乐高集团等。

领/先的心智训练专家，有20多年的相关实践经验，广受欢迎的心智领导力演讲者，《哈佛商业评论》的定期撰稿人。2018年，曾入选Thinkers 50 Radar“30位蕞有可能引/领企业管理未来走向的领/袖”名单。

杰奎琳·卡特

潜力工坊合伙人和北美区总监。在世界各地的组织中有超过20年的工作经验，始终致力于帮助组织提高/效率、改善绩效。

学无止境

标题：《领导者的心智模型》--拉斯姆斯·侯格

《领导者的心智模型》一书，基于庞大的数据支撑和深入的企业高管访谈，洞察到了现代组织与领导者在满足员工需求上的普遍短板。书中指出，许多组织未能充分满足员工对工作中寻找意义、目标、人际联系以及真正快乐的深切渴望。这一发现，为领导力的研究与实践开辟了新的视角。

进一步地，作者提出了MSC（正念、无私、仁慈）领导力模型，旨在通过将人置于战略核心，激发员工的内驱力，进而提高组织效能。书中对此模型进行了细致的拆解，从领导者、员工到企业三个层面进行深度解读，并提供了具体的实操建议，让理论触手可及。

尤其值得一提的是，该书不仅在理论框架上构建得体，而且配套实际路线图及训练机制的实施，如心智训练和补充训练，使得抽象的领导理念得以落地生根。国际知名的管理发展和人才战略专家的联袂推荐，更是印证了本书内容的权威性和实用性。

在数字化和全球化的浪潮中，现代领导者面临的挑战日趋复杂。《领导者的心智模型》为我们打开了一扇理解领导本质的窗口，让我们看到，领导力不仅是管理和指挥的技巧，更是一种深刻理解和满足员工人性需求的智慧。

书中的精彩之处，在于它不是简单地告诉我们要成为怎样的领导者，而是展示了如何通过内在的心理模型建设，去激发和凝聚团队的活力。这是一种由内而外的领导变革，是对传统权威型领导的有益补充。

《领导者的心智模型》是一本值得细读和深思的书。它不仅为那些希望提升自己领导技能的人提供了指导，同时也为任何想要理解现代组织内部运作和员工动力的读者们，提供了宝贵的知识和见解。