《贝佐斯如何开会》 佐藤将之

学无止境

         

书名：贝佐斯如何开会
作者：佐藤将之
分类：
ISBN：9787547057117      

内容简介

开会是人在职场每天必做的事，但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”，变成不断给人添堵的“万恶之源”。

亚马逊公司很擅长开会，其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者，他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法，并从日常工作中提取代表性案例，引导读者在实践场景中掌握具体技术，将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。

学无止境

标题：《贝佐斯如何开会》--亚马逊会议智慧

《贝佐斯如何开会》这本书，不仅透露了亚马逊内部高效开会的秘籍，更是把看似日常琐碎的会议工作，升华到了艺术和科学的层面。在书中，佐藤将之用系统而详实的笔触，展现了一个全球最懂会议的公司是如何细致入微地把控会议环节，从而推动整个组织向着目标迈进。

书中关于“1页纸”的提案方式，让我深感启发。贝佐斯要求的是没有冗长报告、没有华丽辞藻的简洁提案。这不仅仅是为了节省时间，更重要的是训练团队成员提炼信息、抓住核心的能力。这种方式对于快节奏且需要高效决策的现代企业而言，无疑具有重要的借鉴意义。

书中介绍的“6页纸”战略计划也让人眼前一亮。它要求提出明确的长期目标，同时列出实现这些目标的基本步骤。这种方法论既能帮助团队保持长远的目光，又不失对当前行动的指导，体现了亚马逊注重长远规划与即时执行并重的企业精神。

书中提到的“空椅子”策略，意在鼓励与会者从顾客的需求出发思考问题，这无疑是亚马逊“顾客至上”原则的体现。每当团队讨论时，空出一把代表顾客的椅子，促使每一位参与者都能站在顾客的立场上思考，这样的细节安排既巧妙又发人深省。

通过阅读此书，不难发现亚马逊成功的原因之一，在于其对会议这一日常工作环节的极度重视和精心设计。每一次会议都被视为推动项目前进的关键时刻，每一个成员都被期待以最高的标准来准备和参与会议。在这种文化氛围下，会议不再是日常工作的例行公事，而是每个人展现价值、达成共识、推动创新的舞台。

此书不仅是关于会议的组织技巧，更是一场关于效率、创新和企业文化的深刻启示。无论你是企业家、管理者，还是普通职员，这本书中那些鲜活的案例和实用的技巧，都将对你参与或组织任何会议有所助益，让你在职场中的每一次会议都变得意义非凡。