《克服组织防卫》 克里斯・阿吉里斯

学无止境

         

书名：克服组织防卫
作者：克里斯・阿吉里斯
分类：企业 管理
ISBN：9787574205437      

内容简介

克里斯·阿吉里斯指出，阻碍组织学习和不断创新发展的最重要因素是组织防卫。所谓组织防卫，就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应最常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。

对于组织中的防卫行为，人们其实心知肚明，只是一直避而不谈且有意掩盖，本书就是要把它们拿出来公开讨论，揭示问题的产生原因，并分析问题是如何被掩盖起来的。本书不仅描述了组织存在的问题，也提供了一种组织诊断方法，为诊断问题以及采取何种纠正措施提供了指南。

本书中的建议能够助力组织实现他们希望的合作和绩效，不断进步，甚至进一步发展壮大。

作者简介

克里斯・阿吉里斯（Chris Argyris），当代管理理论大师，组织行为学创始人，组织学习理论的主要代表人物之一。哈佛商学院组织行为学教授，获美国管理科学院“管理学科终身成就者”称号。曾担任IBM、壳牌石油、新泽西标准石油、利弗兄弟等诸多公司的管理顾问，还被法国、英国、德国、挪威、荷兰、希腊、意大利等国的政府或公共组织聘请为培训和教育顾问。

学无止境

《克服组织防卫》这本书在当代管理和组织行为学的领域中具有重要的地位。克里斯·阿吉里斯，作为管理理论和组织行为学的创始人，他在书中深刻分析了组织内部存在的一种自我保护机制――组织防卫，并探讨了如何克服这些防卫行为以促进组织的学习和创新。下面将对该书的精彩部分进行点评：

1. 组织防卫的定义：阿吉里斯指出，组织防卫是成员面对困难或威胁时产生的一种自我保护反应，这种反应常见于组织的各个层级和方面。

2. 防卫的表现形式：防卫行为包括诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。这些行为在阻碍组织发展的同时，也影响了组织内部的有效沟通和协作。

3. 自我反思的缺失：组织成员往往对防卫行为心知肚明，但由于缺乏自我反思的能力，难以识别和改正这些行为模式。

4. 解决防卫的策略：为了克服组织防卫，阿吉里斯建议需要增强个体和集体的自我反思能力，鼓励开放和诚实的沟通，以及建立一种促进信任和合作的组织文化。

5. 案例分析的应用：书中不仅理论深入，还结合了实际案例进行分析，使读者能够更加具体地理解组织防卫的实际影响及应对策略。

6. 实践意义的探讨：作者强调，理解和克服组织防卫不仅仅是理论上的课题，更是管理者在实际操作中需要注意的关键问题，有助于提升管理效率和组织的整体健康。

7. 书写风格的评价：克里斯·阿吉里斯的书写风格清晰、逻辑严密，能够深入浅出地解释复杂的理论和概念，使得专业外的人也能易于理解。

总的来说，《克服组织防卫》这本书对于理解并改善组织结构和人力资源管理具有重要意义。它不仅揭示了组织内部阻碍学习和创新的主要因素，还提供了具体的解决方法和策略，是现代管理者不可多得的参考书籍。通过这本书的学习，管理者可以更有效地诊断和解决组织问题，激发团队的潜力，推动组织的持续发展和创新。