《设计冲刺》 杰克・纳普

学无止境

         

书名：设计冲刺
作者：杰克・纳普
分类：管理 设计 谷歌
ISBN：9787308159890      

内容简介

谷歌风投投资的公司每天都会面对各种至关重要的难题：应该把主要的人力物力用于何处，应该如何起步？脑袋里的创意进入现实生活后有多大的成功率？为了找到解决问题的正确方向，到底需要进行多少次头脑风暴？无论是缺钱缺人的初创公司，还是想抢占市场先机的企业创新项目，它们都需要找到正确答案，而且要快！这正是运用设计冲刺的好时机。

设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目：从搜索引擎到电子邮箱，再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后，这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步，它们中的许多如今已是人尽皆知的业界标杆。

本书围绕运用设计冲刺的五天展开，充满细节建议和实战总结。它将带领读者进入当今最杰出的公司的幕后，直击它们是如何用设计冲刺来解决各种各样的商业难题：从优化产品到制定营销策略，从为公司命名到评估新商机的可行性。无论是初创公司，还是福布斯100强，设计冲刺都能帮助你快速取得进展，并且非常确定你走的是正确方向。

作者简介

杰克・纳普（Jake Knapp）

谷歌风投“设计冲刺”流程发明者，先后主持了100余家初创公司的设计冲刺，其中许多如今都已成为业界大牛：23andMe，Slack，Nest Lab，Foundation Medicine，等等。加入谷歌风投之前，杰克任职于谷歌，主导了谷歌内部的所有设计冲刺，小到Gmail的智能收件箱，大到Google X的无人驾驶汽车。他身居现今最杰出的产品设计师之列。

约翰·泽拉茨基（John Zeratsky）

加入谷歌风投之前，曾是YouTube首席设计师，FeedBurner创始团队成员（该公司于2007年被谷歌收购）。《华尔街日报》《快公司》《连线》三家一线媒体的专栏撰稿人，文章主要聚焦于产品设计与生产力领域。曾于威斯康星大学学习新闻学。

布拉登·科维茨（Braden Kowitz）

谷歌风投首席产品设计师，2009年创立了谷歌风投的设计团队，同时也是谷歌风投“设计合伙人”理念的提出者和首位实践者。他已为近两百家初创公司的产品设计、人才招聘和团队文化出谋划策。加入谷歌风投之前，已是谷歌多款明星产品的首席设计师，其中包括Gmail（谷歌电邮）、Google Spreadsheets（谷歌电子表格）、Google Trends（谷歌趋势）、Google Apps for Business（谷歌企业应用）等。

百度网盘

   

学无止境

《设计冲刺》这本书提供了一个独特的视角，通过将设计思考与敏捷开发相结合的方式，形成了一套具有实践操作性的方法，旨在帮助团队在五天时间内解决棘手的难题。下面是对这本书精彩部分的点评：

1. 创新方法论：《设计冲刺》所提倡的设计冲刺方法融合了战略、创新、消费行为学和产品设计等领域的知识，为读者呈现了一个跨界整合的创新框架。

2. 五天式流程：书籍揭示了一个为期五天的紧凑流程，这个时间框架创造了一种紧迫感，迫使参与者集中精力解决关键问题。

3. 实战总结：《设计冲刺》中充满了细节建议和实战总结，这些内容都来自于作者丰富的实践经验，使读者能够从中获取实用的知识和技能。

4. 案例分享：书中不仅分享了理论知识，还将读者带入了杰出公司的幕后，展示它们是如何运用设计冲刺来解决各类商业难题的，如产品优化、营销策略制定等。

5. 用户测试：《设计冲刺》强调了原型设计和用户测试的重要性，借助于用户反馈来验证和调整设计方案，以确保最终解决方案的有效性。

6. 循序渐进：书籍提供了一套循序渐进的流程，任何团队都可以根据书中的指导进行实施，降低了尝试新技术和方法的门槛。

7. 解决关键问题：通过设计冲刺的方法，团队能够在五天内通过原型设计和用户测试来解决关键问题，这对于快节奏的商业环境来说极具价值。

8. 项目适应性：无论是新产品的开发，还是现有产品的改进，甚至是服务的创新，设计冲刺的方法都显示出了广泛的适应性。

总之，《设计冲刺》这本书以其独特的五天式流程、跨界整合的方法论以及实战案例的丰富性展现了其精彩之处。它不仅是设计思考和敏捷开发的实践操作版，更是一本能够帮助团队在短时刻内解决复杂问题的实践指南。读者可以从中获得灵感和具体的操作技巧，将创新过程变得更高效、效果更显著。

学无止境

《设计冲刺》这本书提供了一个紧凑的五天框架，旨在帮助团队快速解决棘手问题并设计出创新解决方案。以下是对这本书中一些精彩部分的点评：

1. 实用主义的设计思维：书籍中的设计冲刺方法将通常较为抽象的设计思维转换成了一套具体的行动指南，实现了从理论到实践的转化。

2. 五天高效节奏：通过仅仅五天内的紧凑流程，设计冲刺鼓励团队集中精力，迅速从问题定义转到原型制作再到用户测试，加速了产品从概念到实现的过程。

3. 多学科融合：设计冲刺融合了商业战略、创新、消费行为学和产品设计等多个领域的知识，为复杂问题的解决提供了一种多元化的视角。

4. 重视用户反馈：在设计冲刺过程中，用户的反馈被赋予了极高的重要性。通过构建原型并及时测试，团队能够快速获得市场反馈并进行调整。

5. 促进团队合作：书中强调了跨职能团队的协作，各个成员的不同专长和视角被充分整合，共同推动项目的成功实施。

6. 灵活的适应性：设计冲刺并不是僵化的流程，而是一个灵活的框架，可以根据不同团队和项目需求进行适当的调整和优化。

7. 谷歌风投的背书：此流程由谷歌风投开发并成功应用，这为设计冲刺提供了强大的背景支持和实验验证，使其具有相当的实践权威性。

8. 以人为本的设计：设计冲刺体现了以人为本的设计理念，确保了设计和决策过程围绕用户的真实需求和体验展开。

总的来说，《设计冲刺》这本书以其实战性强、结构紧凑、注重用户体验和跨学科合作的特点，为读者提供了一套清晰且高效的产品设计和问题解决方法。书中不仅理论扎实，而且强调实际操作，是追求创新和快速解疑答惑的团队的宝贵资源。