《哈佛商学院最受欢迎的领导课》 罗伯特・史蒂文・卡普兰

学无止境

         

书名：哈佛商学院最受欢迎的领导课
作者：罗伯特・史蒂文・卡普兰
分类：商业 管理 职场
ISBN：9787508687513      

内容简介

领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关，一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任，也需要具备领导力。

哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的首要目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就，因为每个人、每家公司都是独一无二的，而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响，它们

决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。

本书的首要目标是鼓励你反思，好好思考“该对镜自问哪些问题”。不论哪家机构，全体员工都需要共同的信念，相信自己并信任自己的公司，从而达到不错的表现。

作者简介

罗伯特・史蒂文・卡普兰（Robert Steven Kaplan）

毕业于哈佛商学院，平衡计分卡（Balance Scorecard）创始人之一。哈佛商学院高级副院长，哈佛商学院管理实务课的教授，主攻领导力课程，并于哈佛商学院主管教育课程中教导过为数甚多的资深领导人。

卡普兰担任多个机构的领导职位：于2015 年任达拉斯联邦储备银行总裁兼首席执行官；曾在高盛集团工作22 年并担任副总裁；担任印达巴（Indaba）资本管理有限责任公司的主席兼联合创始人；全球公益创投企业（德雷珀•理查兹•卡普兰基金会）联合主席；谷歌股份有限公司投资顾问委员会主任委员。卡普兰也于《哈佛商业评论》中写过多篇深受好评的文章。

   

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标题：《哈佛商学院最受欢迎的领导课》深度解读

《哈佛商学院最受欢迎的领导课》这本书，以其独特的视角和深入浅出的理论，为读者展现了领导力的多个维度。作为哈佛商学院的高级副院长，罗伯特·史蒂文·卡普兰凭借其在教育与实践中积累的丰富经验，为我们揭示了领导力背后的科学与艺术。

书中提出的领导力框架，围绕愿景与要务、时间管理、工作授权等关键问题构建而成，不仅简洁明了，而且具有实操性。通过这个框架，领导者可以更有效地组织思维和行动，从而提升自身的领导效果。卡普兰教授的观点是，领导力并非仅限于高层管理者或大企业的CEO，它与个人的业务规模无关，即便是普通员工，也需要展现出领导力。

在深入阅读过程中，我被第二章中的“时间管理和工作授权”这一部分深深吸引。在这里，卡普兰详细阐述了如何合理分配时间给不同的工作任务，以及如何有效授权，以提升团队效能和个人工作效率。这部分内容让我意识到，优秀的领导者不仅要有远见卓识，还要懂得如何将时间和权力下放给合适的人，实现资源最优配置。

书中还提到了沟通技巧的重要性，这是领导者不可或缺的能力之一。卡普兰通过实例说明了如何建立有效的沟通机制，确保信息在组织内部流通无阻，这对于提高团队协作和决策效率有着直接的影响。

在阅读完这本书后，我不禁对卡普兰教授的背景产生了浓厚兴趣。他不仅是平衡计分卡的创始人之一，还在哈佛商学院担任高级职务，主管教育课程。这些经历无疑为他提供了宝贵的教学与管理经验，也让这本书的内容更加权威和实用。

《哈佛商学院最受欢迎的领导课》这本书对于任何希望提升自己领导能力的人来说都是一笔宝贵的财富。卡普兰教授用他的专业知识和实践经验，为我们打开了一扇认识和学习领导力的新窗。通过阅读这本书，我学到了很多关于领导力的核心要素，以及如何在实际工作中运用这些理论来指导实践。相信每位读者都能从中获得启发，找到提升个人领导力的有效路径。