《多样性红利》 斯科特・佩奇

学无止境

         

书名：多样性红利
作者：斯科特・佩奇
分类：励志 社交 职场
ISBN：9787553673851      

内容简介

●《多样性红利》创造性地提出多样性视角、启发式、解释和预测模型四个认知工具箱框架，并得出惊人结论:一个人是否聪明不是由智商决定的，而取决于认知工具的多样性!本书将告诉你如何应用工具箱中的工具，用多样性创造更多的红利。

●查理?芒格的认知工具箱是怎么建立起来的？智能等于智商吗？人和计算机相比谁拥有更多样性的视角？多样性和能力谁更重要？拥有Z优秀问题解决者的群体和由多样性人群组成的群体谁会更好地解决问题？在本书中，这些问题都将得到解答。

●多样性视角、启发式、解释和预测模型让人们找到了更多更好的解决方案，让人们的预测更有价值。

●多样性在4个条件下比能力更重要！

●人生一切难题，视角给你答案。好的视角可以让问题变得更简单、更容易解决。任何一个问题，都存在一个可以让答案脱颖而出的视角。

作者简介

斯科特・佩奇

● 广受欢迎的“模型思维课”主讲人

● 圣塔菲研究所复杂性与多样性研究专家

● 密歇根大学教授

●以对社会科学多样性和复杂性的研究和建模而闻名。

●于2011年入选美国艺术与科学学院，获得多项美国国家科学基金会奖金。

   

学无止境

《多样性红利》这本书提出了独特的视角，强调在工作与生活中认知工具的多样性是极其宝贵的。以下是对该书的精彩部分进行的点评：

1. 多样性视角的力量：斯科特·佩奇提出，智商并不能决定一个人的聪明程度，而应取决于其认知工具的多样性。这一观点颠覆了传统的智力观念，强调了思维方式多元性的重要性。

2. 四大认知工具框架：书中创造性地建立了包括多样性视角、启发式、解释和预测模型在内的四个认知工具箱框架，为读者提供了一套完整的思考工具。

3. 论证多样性的价值：通过阐释群体认知多样性在复杂优化问题中的作用，佩奇清晰地论证了“多样性优于能力”的观点，挑战了传统以能力为导向的人才选拔机制。

4. 团队构建的策略：作者指出，如奈飞、苹果等巨头公司都以多样性为旗帜，采用的团队构建法能够带来1+1>3的效益，这一观点揭示了高效团队背后的多样性原则。

5. 复杂性科学应用：斯科特·佩奇将复杂性科学的理论应用于组织管理与决策之中，展示了如何用科学原理指导实际问题解决。

6. 科学实证的案例：书中不仅提供理论框架，还涵盖了多个科学实证案例，使读者能够直观理解多样性如何在实际操作中产生红利。

7. 实践指导的意义：这本作品不单是理论研究，还具有极强的实践指导意义，告诉读者如何具体运用工具箱中的工具，以多样性创造更多的红利。

8. 多学科交叉研究：作为复杂性系统科学家，佩奇将其广博的多学科交叉研究基础融入到书中，使得内容严谨且富有深度。

此外，在阅读《多样性红利》时，读者可能还需要关注以下几个方面：

- 注意事项：读者在阅读时应保持开放心态，接受书中提到的各种非传统智慧和新颖观点。
- 考虑因素：考虑到书中理论可能在现实操作中存在难度，读者应思考如何将理论与自身实际情况相结合。
- 选择建议：鉴于书中内容丰富，读者可选择适合自己需求的章节深入研究，无需一次性掌握所有内容。
- 具体例子：读者可以结合书中的案例，思考如何在自身的工作或生活中实施多样性红利策略。

总结而言，《多样性红利》这本书以其跨学科的研究背景和深入的复杂性科学洞见，为读者打开了一个认知多样性的新世界。书中不仅理论丰富，而且提供了大量实证案例和具体的实践策略，对于希望提升个人思维模式和团队效能的人来说，都是一部值得一读的作品。