《让问题到你为止》 博恩・崔西

学无止境

         

书名：让问题到你为止
作者：博恩・崔西
分类：个人 企业 管理
ISBN：9787508639352

内容简介

所有企业的中层都有这样的困惑：

如何让员工获得最大幸福感，更加积极地工作？

如何创造凝聚高效能的工作环境？

如何满足员工的深层次需求？

如何缔造一个理想团队，消除阻碍员工成功的一切障碍？

如何有效授权给员工？

如何招聘到最优秀的员工？

如何让员工都以成果为导向，创造突破性业绩？

如何把积极主动、全心全意投入工作的献身精神注入到每个员工身上？

如何创造凝聚高效能的工作环境？

如何消除阻碍员工前进的一切因素？

如何通过赞美与倾听，让员工认识到自己的重要性？

如何建立一个具有高度责任感的团队？

……

《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩•崔西最新力作，包含了博恩•崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果，对团队管理中的所有大小问题给出清晰、明确的解答，让问题在企业中层这里就得到最完满的解决，教你打造业绩非凡的“明星团队”，成为公司最受尊敬、无法替代的中层！

作者简介

全球个人职业发展最伟大的演说家和权威人士之一，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。在美国和加拿大，几乎每一个城市的人都听过他的演讲。他同时也是畅销书作家，出版了《销售中的心理学》、《时间力》、《没有借口》等多部著作。

   

学无止境

《让问题到你为止》这本书是博恩・崔西基于对个人绩效和组织绩效多年深入研究的结晶。在企业管理实践中，如何激励员工、提高团队效能及处理各类问题是管理者常常面临的挑战。该书针对这些问题提出了具体可行的解决策略和方法。接下来，我将围绕这本书的精彩部分进行详尽分析：

1. 满足深层次需求：
   - 书中指出，满足员工的深层次需求是提升其工作积极性的关键。
   - 强调了理解员工个人目标与抱负，以及如何通过工作帮助员工实现这些目标。

2. 构建理想团队：
   - 指导读者如何缔造一个高效、凝聚的理想团队，并消除影响员工成功的一切障碍。
   - 提供具体策略，如何在团队中树立共同愿景和价值观。

3. 有效授权策略：
   - 探讨了如何有效授权给员工，增强他们的责任感和自主能力。
   - 描述了授权的具体方法，如设定清晰的责任范围与期望。

4. 招聘优秀员工：
   - 提供了吸引并招聘到最优秀员工的方法和思路。
   - 强调了企业文化和价值观在吸引优秀人才中的重要性。

5. 激励员工潜能：
   - 阐述了如何激励员工发挥出最大潜能，创造最佳业绩的策略。
   - 介绍了多种激励手段，包括物质奖励、情感认同、职业发展等。

6. 提供全面方案：
   - 该书籍为团队管理的各个问题提供了清晰、明确的解答。
   - 结合实例说明如何将理论应用到实际管理中去。

7. 促进幸福工作：
   - 讨论了如何让员工获得最大的幸福感，更加积极地工作。
   - 分析了工作满意度与环境、个人成长等因素的关系。

8. 细致可行方法：
   - 书中的方法和策略全面细致、切实可行。
   - 指导如何在日常工作中落实这些策略，以改进和提升团队表现。

此外，为了增强对《让问题到你为止》一书理论的实践运用，作为管理者，需要不断地学习并适应不断变化的管理理念。在实践中，应注重以下几点：

- 公平性和透明性在决策过程中至关重要，可以增加员工的信任感和归属感。
- 定期举行团队建设活动能够增进员工间的相互理解和合作精神。
- 保持开放的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议。

总结来说，《让问题到你为止》这本书为管理者提供了一系列精准而实用的建议和方法，帮助他们应对团队管理中的种种挑战。从员工深层次需求出发，构建理想团队，实施有效授权，采取多样化的激励手段，并营造凝聚高效能的工作环境，这些都是书中所强调的核心内容。作为促进团队和个人发展的宝贵资源，这本书值得每一位致力于提升组织绩效的管理者阅读和借鉴。