《高效管理》 乔纳森・莱蒙德

学无止境

         

书名：高效管理
作者：乔纳森・莱蒙德
分类：理财 管理 经济
ISBN：9787559627834

内容简介

本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。

作者简介

美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。

   

学无止境

标题：《高效管理》读后感悟

在当今这个变化迅速、竞争激烈的时代，如何打造一支高效团队，实现管理的高效化成为每位领导者思考的问题。乔纳森·莱蒙德以其丰富的经验，为我们呈现了一本实战与理论并重的力作——《高效管理》。书中所阐述的三大核心管理法则以及通过十五个真实的管理故事，为读者揭示了管理瓶颈的破解之道。

书中的一个亮点是“文化建设”的概念。作者指出，一个组织的文化，无疑是其灵魂。在我看来，正是这股无形的力量，将团队成员紧密地联系在一起，共同向着目标迈进。作者通过案例向我们展示了如何塑造一种积极向上、创新开放的文化环境，使每一位员工都能主动承担责任，把工作当作自己的事业来追求。

个人成长的部分同样令人受益匪浅。管理者不仅要关注团队的整体发展，更要着眼于员工的个人成长。如同作者所言，员工个人的成长和团队的成长是相辅相成的。对此，我深有同感，一个团队的力量终究是建筑在每一个成员的基础之上的。书中提供的具体路径和管理策略，如设定个人目标、持续学习、鼓励创新等，都是促进个人成长的有效途径。

书中关于“目标达成”的分析也让我豁然开朗。作者不仅强调了制定清晰、可实现的目标的重要性，更通过故事生动地描绘了如何将目标转化为行动，并在团队中落实的过程。这些真实案例的分享，使我深刻理解到，目标的设定与达成是一个循环往复、循序渐进的过程，需要领导者的智慧和团队成员的共同努力。

书中提到的领导行为中的误区，如全能型领导人的反思，也令我印象深刻。这类领导往往自我要求严格，但忽视了团队成员的自主性和创造性，结果反受其害。作者的这一观点，警醒了我在日后的管理实践中要注重授权与信任，充分发挥团队潜力。

阅读《高效管理》的过程，就像是参加了一场精彩纷呈的研讨会，每个章节都让人有所顿悟，每个故事都引人深思。这本书不仅是对管理真谛的探讨，更是一份行动指南，指导我们在实际工作中如何运用高超的管理技巧，激发团队潜力，实现共同目标。