《麦肯锡图表工作法》 齐藤显一/竹内里子

学无止境

         

书名：麦肯锡图表工作法
作者：齐藤显一/竹内里子
分类：工作 思维 管理
ISBN：9787505740419      

内容简介

如何有效地整理需要的资料？

如何高效地传达复杂的信息？

如何更快地打动重要的客户？

图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在图表上，让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发，在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上，归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器，让你极快地解决复杂的问题，走出工作困境。

本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤，从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施，最终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜，让你用图表说话来解决问题，是新手迈向解决问题的优秀入门书。

作者简介

（日）齐藤显一，ForeSight & Company董事长。Business·Breakthrough（BBT）大学原经营学系教授。自国际基督教大学毕业后，进入麦肯锡咨询公司，任合伙人、大阪分公司副社长。1996年创办ForeSight咨询公司。2005年就任大前研一担任校长的BBT大学经营学研究室教授，2010年4月就任经营学系教授。至今已向超过2万人的学生以及企业研修生等，教授解决问题的思维方式与实践方法。

（日）竹内里子，ForeSight & Company高级顾问。BBT大学专职讲师。从神户大学法学系毕业后，进入ForeSight咨询公司。2016年开始任BBT大学专职讲师，负责讲授《利用图表解决问题的思维技巧》等内容。
   

学无止境

《麦肯锡图表工作法》由麦肯锡资深合伙人齐藤显一和竹内里子共同创作，这本书不仅是一本关于图表制作的技术手册，更是深入解析了如何通过图表解决复杂商业问题的方法。本书的精彩之处可从以下几个方面进行点评：

1. 可视化技巧：
   - 书中强调了将复杂信息以直观图形呈现的重要性，提供了多种图表设计的可视化技巧，使得信息接收者能够快速抓住重点。
   - 可视化的过程不仅帮助理解，也促进了更有效的沟通和决策制定。

2. 简单化原则：
   - 通过简化图表中的元素，使得每个图表都能简洁明了地传达最关键的信息。
   - 这种简化不仅限于视觉上的简洁，也包括了信息的筛选与提炼，摒弃不必要的细节，只留下对解决问题至关重要的数据。

3. 精确化应用：
   - 在图表的制作过程中，作者提倡精确表达数据和结构，减少误解和错误的可能。
   - 精确化不仅提高了图表的质量，同时也增加了其说服力。

4. MECE原则：
   - 书中对MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）原则的应用进行了详细阐述，这是确保信息完整性和避免重复的关键工具。
   - 运用MECE原则可以帮助读者系统地整理和分析信息，提高逻辑思维能力。

5. SCQOR方法：
   - SCQOR（Situation, Complication, Question, Answer, Resolution）故事展开法为图表构建提供了一个清晰的框架，帮助用户讲述一个有逻辑的故事。
   - 此方法有效地引导观众从情境到问题，再到解决方案的过程，确保信息的有序传达。

6. 实践导向：
   - 本书不仅理论丰富，还强调实践操作，提供了大量的实例和案例分析，使读者能将理论应用于实际工作中。
   - 这些案例涵盖了多个行业和领域，增强了内容的普适性和实用性。

7. 思维培养：
   - 在教授图表技能的同时，书也强调了批判性思维和解决问题的思维模式的培养。
   - 它不仅教给读者如何制作图表，更重要的是教会读者如何思考，如何用图表来支持决策过程。

8. 策略结合：
   - 图表工作法与整体战略相结合，提出了如何将图表有效集成到商业报告和演示中的策略。
   - 这种策略性的使用图表，可以大幅增强报告的说服力，更好地服务于商业目标。

综上所述，《麦肯锡图表工作法》通过将复杂的问题简化并精确地用图表表达，极大地提高了问题解决的效率和质量。该书不仅适用于咨询领域的专业人士，任何需要通过数据和图表来解决问题的职场人士都可从中受益。本书的内容丰富，结构清晰，是希望提升图表制作与问题解决能力的读者的理想选择。