《精益转型》 约翰・涂尚徳

学无止境

         

书名：精益转型
作者：约翰・涂尚徳
分类：管理 营运
ISBN：9787500159827      

内容简介

本书汇集了涂尚德医生多年来对全球数十家医院的研究成果。涂医生基于这些医院的实践经验，建立了精益转型模型。本书通过了解11家医院工作者的经历，一步步阐述了这一模型。千百个故事汇成一句话：精益医疗不止是可能，而是必然。

作者简介

约翰・涂尚徳（John Toussaint）

涂尚德博士钻研精益医疗已超过15年，本书是他在精益医疗领域出的第三本书。前两本书都获得了“新乡研究与专业著作奖”。他曾担任泰德康医疗集团CEO，威斯康星州医疗信息组织以及威斯康星州医疗质量联合委员会创始主席，目前任泰德康医疗价值中心CEO。作为合著者，他为美国医学研究所贡献了多篇关于医疗质量和效率的文章，并曾在《华尔街日报》《哈佛商业评论》以及《卫生事务》等刊物上开设专栏。

主译简介

罗伟

精益企业中国（LEC）精益医疗总监，全球精益医疗委员会（LHI）成员，美国新乡研究院认证顾问。开发《精益医疗绿带课程》，帮助60多家医院机构培养200多名精益医疗人才，辅导落地100余个改善项目；开发《精益管理体系课程》，帮助医院科室自上而下构建持续改善的管理体系与文化；组织主办两届全国精益医疗论坛，建立了国内精益医疗的交流平台，吸引百余家医疗机构参加；翻译了多本精益与医疗书籍。


   

学无止境

《精益转型》这本书汇集了作者约翰・涂尚徳博士在精益医疗领域的深厚研究和实践经验。本书不仅是一本理论指导书籍，更像是一本实践者的手记，将精益理论与医疗实践紧密结合，通过11家医院的转型升级案例，逐步解析精益转型模型的构建与应用。下面将对这本书中的精华部分进行展评：

1. 实践模型构建：涂尚德博士通过多年的观察和实践，基于多家医院的精益转型经验，建立了一套完善的精益转型模型。这一模型的建立为医疗机构提供了一条清晰的精益改革路径。

2. 深刻案例分析：书中详细描述了11家医院实施精益转型的过程，包括面临的挑战、采取的措施以及取得的成效。这些真实案例为读者提供了丰富的学习材料，并直观地展示了精益转型的可行性和必要性。

3. 最佳实践方法：涂尚德博士不仅分享了成功的案例，也坦诚地讨论了一些医院在精益转型过程中遇到的难题以及常见的误区。这些实践方法的分享，对于正在或即将开启精益转型之旅的医疗机构具有重要的参考价值。

4. 精益文化内涵：书中强调，精益转型不仅仅是流程和技术上的改进，更重要的是建立一种持续改进和追求卓越的文化。这种文化是支持医院持续发展的内在动力。

5. 医疗质量效率：作为精益医疗领域的权威之一，涂尚德博士深入探讨了如何通过精益转型提升医疗服务质量和工作效率，同时降低不必要的医疗浪费，增加患者和医务人员的满意度。

总之，《精益转型》一书是约翰·涂尚徳博士在其超过15年的精益医疗领域研究与实践经验的集结。通过精益转型模型的建立与应用，揭示了精益医疗的可能性与必然性。书中所阐述的理念与方法不仅为医疗机构提供了转型升级的指导，也为追求高效率、高质量的医疗服务系统提供了宝贵的参考和启示。