《协同：如何打造高联动团队》 马克・欧文

学无止境

         

书名：协同：如何打造高联动团队
作者：马克・欧文
分类：协同 团队 管理
ISBN：9787508698656      

内容简介

这是海豹突击队前队员马克•欧文（Mark Owen）（化名）的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯，以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为，商场如战场，不论是领导力、执行力、坚韧性，还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动，零距离感受敏捷团队的魅力，从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。作者的首部畅销书《艰难一日》（No Easy Day）销量高达百万册，成为介绍击毙本·拉登行动的经典图书。

★《纽约时报》畅销书榜冠军《艰难一日》作者新作。★海豹突击队前指挥官、击毙本•拉登行动亲历者教你打造高联动团队。★商场如战场，面对高压和风险，胜利和荣誉，属于坚不可摧的协同团队。★激励复杂综合体的行动方案：重压下的决策力、思维训练、双向信任、反思机制、适应不适、忠于选择，你需要这些品质，来锻造自己的思维力和执行力。

作者简介

马克・欧文（Mark Owen），曾服役于美国海军特战发展大队（通称“海豹六队”）。多年来曾参与过几百次全球范围的行动，其中包括2009年在印度洋营救理查德·菲利普船长（Captain Richard Phillips）的行动。2011年5月1日，在巴基斯坦阿伯塔巴德（Abbottabad, Pakistan），欧文任“海王星之矛”（Operation Neptune Spear）行动负责人。这次行动击毙了奥萨马·本·拉登（Osama bin Laden）。欧文与其他几个队员首先踏入这个恐怖分子头目的藏身之处的第三层。在那里，欧文目睹本·拉登被击毙。凯文·莫勒（Kevin Maurer），为美国特种作战部队做了9年报导工作，曾6次深入驻阿富汗特种部队。2006年在东非与特别行动小组相处一个月，还曾和美国军队一道在伊拉克及海地驻扎。他已出版了4本著作，其中多为特种作战行动的描述。


   

学无止境

《协同：如何打造高联动团队》这本书，由马克・欧文和凯文・莫勒合著，不仅是一部军事文学的作品，也是一本关于领导力和管理策略的指南。通过马克・欧文的军事背景和实战经验，书中揭示了如何建立和管理一个高效、有凝聚力的团队的深刻见解。以下是对该书一些精彩部分的点评：

1. 作者背景与写作风格
   - 海豹突击队经历：马克·欧文将其在海豹突击队中的经历融入到书中，使得理论内容具有实践基础。
   - 深入浅出的分析：作者采用简洁明了的语言，使复杂的军事和团队管理概念易于理解。

2. 团队建设与管理
   - 团队文化的重要性：书中强调创建一个正面的团队文化对于提升团队效能至关重要。
   - 领导与管理的区别：作者指出领导力是激励和引导团队，而管理则更多是日常运作的细节处理。

3. 战术与策略
   - 高压力环境下的决策：书中详细介绍了在极端条件下如何快速并有效地做出决策。
   - 适应性与灵活性：作者讲述了团队在面对不断变化的环境时如何保持适应性和灵活性。

4. 协同作战的要素
   - 沟通的艺术：精确、清晰的沟通是实现团队间高效协作的关键。
   - 信任的建立：书中提到建立队员间的信任是所有成功团队的基础。

5. 真实行动故事
   - 军事行动的经验教训：通过真实的军事行动案例，展示了协同作战的实际应用和效果。
   - 从失败中学习：作者分享了从失败中汲取教训，不断优化团队操作的重要性。

6. 个人成长与发展
   - 个人责任感的培养：强调每个团队成员对任务成功的个人责任。
   - 技能与能力的提升：鼓励团队成员持续学习和提升个人技能，以应对更多挑战。

7. 激励与创新
   - 激励机制的构建：讨论了如何设计有效的激励机制，以提高团队动力和效率。
   - 创新思维的培养：书中提倡在团队中培养创新思维，以适应不断变化的任务需求。

8. 战略实施与执行
   - 战略目标的明确：明确了制定清晰战略目标对于指导团队行动的重要性。
   - 执行力的强化：探讨了如何确保团队能够有效执行计划，以完成既定目标。

此外，读者通过这些具体内容的阐述，不仅可以获得宝贵的团队管理知识，还能深入了解高效团队背后的运作机制。此书不仅是管理和领导者的实用手册，也为普通读者提供了了解顶级特种部队运作方式的窗口。

总的来说，《协同：如何打造高联动团队》不仅以其生动的案例和深刻的洞察吸引了广泛的读者群体，同时提供了实用的管理策略和领导技巧。这本书的核心价值在于，它把军事领域的协同作战经验转化为平民世界中团队建设的实用知识，为希望提升团队绩效和协同工作能力的人们提供了宝贵的参考和指导。