《增长五线》 王赛

学无止境

         

书名：增长五线
作者：王赛
分类：商业 增长 战略 营销
ISBN：9787521702255      

内容简介

“增长是一切企业问题解决的入口”，对于企业来说，增长已经越来越成为其应关注的核心问题，尤其在全球经济的持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，企业正在失去宏观经济增长红利、产业增长红利等外部增长要素，如何实现增长更成为企业家需要思考与解决的重大问题。

然而，传统的、过于宏观的战略规划，已经无法解决企业的增长问题，只有基于市场的增长战略才是企业实现增长目标的基石。在这本书中，王赛博士从当下企业的增长现实困境出发，提出了以增长五线为核心的新增长理论，通过对企业所在发展阶段的详尽剖析，结合鲜活的案例，为不同增长态势的企业提供全新的增长路径设计，使企业结合自身的实际情况，完成有质量的增长，为企业的长远发展与基业长青奠定基础。

作者简介

王赛，咨询顾问，市场增长战略专家，任科特勒咨询（KMG）中国区管理合伙人，师从菲利普·科特勒，为世界500强与创新型公司的管理者提供深度的市场战略决策咨询服务，著有《数字时代的营销战略》《首席增长官：从CMO到CGO》等书。王赛是巴黎第九大学博士，并曾在哈佛商学院进修，还是一位足迹遍布60多个国家的旅行者。


   

学无止境

《增长五线》这本书由王赛博士撰写，旨在解决当下企业面临的增长困境，提出了一种新的增长理论。这本书的核心在于“增长五线”理论，它通过分析企业所处的不同发展阶段，并结合生动的案例，为各种增长态势的企业指明了新的增长路径。下面将对书中的精彩部分进行点评：

1. 增长诊断线：
   - 深入分析：书中对企业的增长状况进行了细致的分析，帮助读者识别增长过程中可能遇到的问题和挑战。
   - 案例剖析：结合实际案例，展示了如何运用增长诊断线有效评估企业增长状况。
   - 策略制定：根据企业当前状态提出具体改进措施，促进企业健康增长。

2. 把握增长线：
   - 动态适应：强调企业需要根据市场变化及时调整增长策略，保持竞争力。
   - 创新驱动：书中提倡通过不断的创新来寻找新的增长点，为企业注入新活力。

3. 激活增长线：
   - 内部优化：探讨了如何通过优化内部管理和操作流程来激活增长潜力。
   - 效率提升：通过案例说明提高运营效率如何转化为企业增长的动力。

4. 变革增长线：
   - 重塑业务：书中阐述了企业在面临瓶颈时如何通过业务重塑实现质的飞跃。
   - 案例启示：提供了多个成功变革的案例，为读者提供了可借鉴的经验。

5. 构建增长线：
   - 长期规划：重点讨论了如何为企业制定长远的增长战略，确保企业可持续发展。
   - 外部扩张：分析了通过并购、合作等方式构建企业外部增长的策略。

6. 书写增长线：
   - 个性化路径：强调每个企业都需要根据自己的特点定制独特的增长路径。
   - 作者见解：王赛博士分享了他对于企业增长的个人见解和建议，为读者提供了思考的视角。

7. 可执行策略：
   - 实操性：书中提出的增长策略具有高度的可操作性，便于企业落实执行。
   - 效果评估：介绍了如何评价和调整执行过程中的策略，以确保取得预期的增长效果。

8. 数字化时代背景：
   - 技术融合：书中详细论述了在数字化时代背景下，企业应如何利用新技术驱动增长。
   - 环境适应：分析了数字化趋势下企业增长策略的环境适应性问题。

此外，在阅读这本书时，读者可以尝试将理论与自己企业的实际情况相结合，检视目前的增长策略是否还有提升空间，是否存在新的增长机会。同时，要关注企业内部的创新能力和运营效率，这是激活增长的关键因素。还应注意，变革并非一蹴而就，需要精心规划和逐步实施。

总的来说，《增长五线》为企业提供了一个全面而详细的增长策略框架，尤其适合于面临增长停滞或寻求突破的企业领导者和策略制定者阅读。书中的理论和案例可以帮助企业家们在数字化时代下重新审视和设计自己的增长地图。通过本书的指导，企业可以更加科学地规划自身的发展轨迹，实现有质量的增长。