《如何系统思考》 邱昭良

学无止境

         

书名：如何系统思考
作者：邱昭良
分类：思考 科学 管理
ISBN：9787111585893      

内容简介

以“思考的魔方”为框架，形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。

通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具，帮助你实现思维的三重转变，学会动态思考、深入思考和全面思考。

以数十个案例，深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。

结合企业经营与管理的实际应用场景，阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”，以及如何睿智地解决复杂问题，帮助你将系统思考付诸实践。

全书有各类案例28个、练习26项，读者可通过扫描二维码，查看部分练习的参考答案以及配套的视频微课，实现全方位、多媒体学习，促进独立思考和动手练习，从而提升系统思考能力。

作者简介

邱昭良，管理学博士，国内著名的组织学习与系统思考专家，CKO学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司总裁，国际组织学习协会、国际人才开发协会、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）。

邱博士在组织学习专业领域深耕20余年，并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验，曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果，开发了数十门经典版权课程，曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。

邱博士著有《复盘+：把经验转化为能力》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《玩转微课》《企业信息化的真谛》，译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《欣赏式探询》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《创新性绩效支持》《新社会化学习》等，并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。

专长领域：组织学习（学习型组织）、知识管理、组织发展、系统思考、企业大学（学习与发展体系）设计、业务流程管理、企业信息化建设、项目管理。


   

学无止境

《如何系统思考》这本书，由邱昭良著作，借助“思考的魔方”这一形象化的框架，向读者展示了系统思考的基本原理和原则。此书的精彩之处，在于它不仅理论深刻，更在应用上具有极高的价值，尤其对于企业家和管理者来说，系统思考是凝聚集体智慧、让团队共同思考的“新语言”。以下是对这本书部分精彩内容的点评：

1. 思考的魔方：通过“思考的魔方”这一框架，作者生动地阐述了系统思考的精髓，包括动态思考、深入思考和全面思考的重要性。这个模型不仅直观易懂，更为读者提供了一种全新的思考模式。

2. 支架式工具：书中通过“环形思考图”、“思考的罗盘”、“冰山模型”和“行为模式图”等辅助工具，帮助读者实现思维的转变。这些工具的设计既创新又实用，能够有效地指导读者在实际工作和生活中运用系统思考的方法。

3. 案例分析：书中包含了数十个案例分析，这些案例覆盖了不同的领域和场景，使理论知识与实际操作相结合，增强了内容的可读性和可操作性。通过这些具体的例子，读者可以更加深刻地理解系统思考的原理和应用。

4. 内容更新：《如何系统思考》第2版在保持总体框架不变的情况下，对“思考的魔法”相关章节进行了充实和重写，使得全书的可读性和可操作性大幅增强。作者根据教学实践中发现的问题，补充了大量行动建议，强化了对系统思考应用的指导。

5. 在线阅读：为了方便读者，起点中文网提供了《如何系统思考》部分章节的免费在线阅读，且全本在线阅读也无广告、无弹窗干扰，这为读者提供了一个良好的阅读体验平台。

6. 时代意义：在当前复杂、多变、模糊和不确定的时代背景下，学会系统思考显得尤为重要。正如书中所言，会思考且训练有素、行动有力的人，将成为未来世界的“超级物种”。

综上所述，《如何系统思考》一书以其独特的“思考的魔方”框架和多种“支架式”辅助工具，为读者提供了一套全面、系统的思维方式。这不仅有助于个人的思考训练，也为企业和管理者提供了解决问题的新途径和团队协作的新平台。该书的实践价值和时代意义使其成为了值得一读的智谋宝典。