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《华为没有秘密2》 吴春波

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  管理 
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书名:华为没有秘密2
作者:吴春波
分类:管理
ISBN:9787508693378      

内容简介

2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。

华为资深管理顾问,亲历华为成长23年。

精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。

企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。

这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。

作者简介

吴春波,山东莱州人,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师,自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。


   
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 楼主| 发表于 2024-8-30 15:16 | 显示全部楼层
《华为没有秘密2》由吴春波著作,中信出版社出版,ISBN号为9787508693378。该书深入剖析了华为如何利用普遍适用的管理和经营常识,塑造出一家伟大的企业。以下是对书中精彩部分进行点评:

1. 管理实践:华为坚持"客户至上"的原则,强调以客户的需求为导向,持续为客户创造价值是企业生存和发展的根本。在《华为没有秘密2》中,作者详细阐述了华为如何围绕客户需求进行创新和改进,以及如何优化内部流程来提高响应速度和服务质量。
2. 企业文化:华为的企业文化被深入探讨,其中包括核心价值观、使命和愿景。书中指出,华为通过一系列企业文化的构建和培养,激发员工的归属感和积极性,进而促进企业长期稳定发展。
3. 员工成长:书中提到,华为注重员工的自我提升和职业发展,公司为员工提供广泛的学习和培训资源,鼓励员工在工作实践中不断成长。这种对人才的培养和发展的重视,体现了华为将人力资源视为企业核心竞争力的理念。
4. 研发创新:华为对研发的投入巨大,《华为没有秘密2》中详细描述了华为如何通过持续的技术革新和产品创新保持行业领先地位。书中分析了华为的研发战略和管理方法,说明了其如何在激烈的市场竞争中保持技术优势。
5. 市场战略:作者还着重介绍了华为的市场战略,包括如何通过有效的市场定位、营销策略和品牌建设,实现从国内到国际市场的扩张。这些内容对于了解华为如何在全球市场中立足具有重要意义。
6. 激励机制:在《华为没有秘密2》一书中,华为的激励机制被重点讨论,特别是其独特的员工持股计划和绩效评估体系。这些机制不仅提高了员工的工作动力,而且促进了公司与员工的利益一致。
7. 国际竞争:书中展示了华为在国际市场上的竞争策略,如何在全球化过程中应对不同市场的挑战,以及与国际大企业的竞合关系。这部分内容让读者能够更全面地理解华为的国际化布局和战略部署。

综上所述,《华为没有秘密2》通过对华为经营管理实践的深入分析,展现了一个全球科技巨头是如何在不断变化的市场环境中,通过坚守原则和不断创新来巩固其行业地位。《华为没有秘密2》的精彩部分在于它提供了一种视角,让读者能够近距离观察和学习华为这个商业帝国成功的内在逻辑和实践路径。
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