《第四次管理革命》 曹仰锋

学无止境

         

书名：第四次管理革命
作者：曹仰锋
分类：管理
ISBN：9787521703900      

内容简介

当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上，同时，科学革命和工业革命又共同催生了管理革命。20世纪的100年，人类世界经历了三次管理革命。进入21世纪，在互联网（物联网）等新技术革命力量的推动下，管理发展也步入了第四次管理革命时代。目前，我们正处于第四次管理革命的发展初期，企业正面临来自战略、组织、人才、技术等方面的多重转型压力。

《第四次管理革命》一书采用多案例研究方法，选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”，包括阿里巴巴、海尔、苹果、亚马逊、西门子、丰田汽车，作为研究对象。这六家世界级企业在第四次管理革命时代，都毫不犹豫地选择了向平台生态企业转型，其战略目标是构建生生不息的生态系统。 基于对六家世界级企业的深度研究，书中提出了“价值+” 模式（简称为“V+ 模式”），该模式包括“一个中心”——以价值共生为中心，“三个维度”——战略生态、平台赋能和价值共创。“V+” 模式展示了构建生态系统所需要的12条战略路径，解释了生态系统创建、生长和发展的过程，并将有利于生态系统繁荣昌盛的各种原则有机地连接起来，致力于为企业在第四次管理革命时代进行战略转型提供 “战略地图”和“实施路径”指导。

作者简介

曹仰锋，博士，香港创业创新研究院（IOGEI）创始人、院长。哥本哈根商学院博士、中国人民大学博士、北京大学光华管理学院博士后，美国斯坦福大学访问学者。聚焦于研究战略转型与组织变革。任北京大学光华管理学院管理实践教授，讲授《平台生态圈》《数字化转型》《组织变革管理与实践》等课程。任多家企业转型与变革战略顾问，出版有《海尔转型：人人都是CEO》等著作。
   

学无止境

《第四次管理革命》这本书，由曹仰锋教授所著，通过对六家全球领先的企业案例进行深入研究，揭示了管理领域的新趋势和新模式。这本书的亮点在于它所提出的“价值共生”理论体系，以及对管理模式从效率导向转向价值乃至意义导向的深刻洞察。下面对书中的精彩内容进行具体点评：

1. 价值共生理念：
   - 曹仰锋教授提出的“价值共生”理念，强调了在快速变化的市场环境中，企业应超越单纯的利润追求，转向创造价值和意义的方向。这一理念为现代企业提供了适应新时代挑战的管理方向。
   - 书中通过海尔等企业的案例分析，展示了如何将价值共生理念具体实施到企业管理实践中，以及这些实践如何促进了企业的创新和发展。

2. 多案例研究方法：
   - 利用来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”企业案例，包括阿里巴巴、海尔、苹果、亚马逊、西门子、丰田汽车，书中展示了不同文化背景下的企业是如何引领管理革命的。
   - 这种多案例的研究方法，不仅丰富了内容的多样性，也增强了理论的普适性和实用性。

3. 管理向价值导向转变：
   - 书中指出，随着科技的快速发展和市场的全球化，企业的管理重心正在从传统的效率导向转变为价值导向，这一转变对企业的战略制定和日常运营都有深远的影响。
   - 这一转变不仅提升了企业的竞争力，还促进了企业文化和组织结构的创新。

4. 意义导向的重要性：
   - 在讨论价值导向的基础上，书进一步提出了意义导向的概念，强调企业在追求经济效益的同时，还需要关注其存在对社会的长远意义和贡献。
   - 这一观点为企业的可持续发展提供了新的思考角度，并引导企业更多地考虑社会责任和伦理道德。

5. 企业转型的路径：
   - 针对当前企业面临的数字化转型压力，《第四次管理革命》提供了具体的转型路径和战略指导。这些内容基于对国内外一流企业最佳实践的研究，具体而实用。
   - 书中的转型策略不仅适用于大型企业，也为中小企业提供了灵活变通的参考模板。

6. 跨文化管理经验：
   - 通过对国内外企业的研究，书中展现了跨文化管理的成功经验，这对于全球化企业尤其有指导意义。
   - 这些经验帮助企业理解不同文化背景下的管理差异和相通之处，促进了国际化战略的有效执行。

7. 对未来管理趋势的预测：
   - 基于当前的管理实践和理论发展，书中对未来管理趋势进行了前瞻性的预测，为企业制定长远战略提供了依据。
   - 这些预测不仅基于科学分析，还体现了作者对管理学科深刻的洞察力和独到的见解。

总的来说，《第四次管理革命》是一本对现代企业管理具有重要指导意义的书。通过深入的案例分析和理论创新，曹仰锋教授为读者呈现了一个关于未来管理的全新视角。这本书不仅是企业管理者、学者和学生的必读之作，对于任何对管理学感兴趣的读者，都能提供宝贵的信息和启示。