《贝佐斯的数字帝国》 拉姆・查兰

学无止境

         

书名：贝佐斯的数字帝国
作者：拉姆・查兰
分类：亚马逊 商业 管理
ISBN：9787111646853      

内容简介

虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：

* 它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。

* 它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。

* 它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。

* 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。

2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。

这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？

- 指数级增长，10年间市值增长了3000%。

- 颠覆式创新频频上演，每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。

……

本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊，你便看清了企业数字化的未来。

作者简介

拉姆・查兰（Ram Charan）

全球著名管理大师，被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”

过去50年，他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会，被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括：通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。

在杰克•韦尔奇担任通用电气公司掌门人的20年里，查兰一直伴其左右，为其保驾护航。

毕业于哈佛商学院，已完成著作27部，如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。

杨懿梅

咨询顾问、企业家教练

与全球管理大师拉姆•查兰一起，为中国企业提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。

曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有20年的丰富实战经验。

毕业于哈佛大学、清华大学。目前，为清华-MIT（美国麻省理工学院）全球MBA项目授课。
   

学无止境

标题：《贝佐斯的数字帝国》读后感悟

《贝佐斯的数字帝国》的作者拉姆•查兰，用其独特的视角，剖析了亚马逊如何实现指数级增长，以及它如何在全球产生无与伦比的影响力。这本书让我深受启发，尤其是书中所阐述的亚马逊管理体系的六个模块：业务模式、人才招募、数据支撑、创新引擎、决策机制和组织文化，这给我带来了对数字化企业运营的全新认识。

在书中，查兰指出，对客户的尊重和追求是贝佐斯成功的核心原则，他主张“对客户，要永远保持敬畏”，并强调一家伟大的公司应该始终从为客户创造价值的角度出发。我对此深有感触，这使我明白了满足客户需求，提供综合性的帮助，利用科技和系统化的服务来帮助客户发展的重要性。

书中描绘的亚马逊如何凭借明确的业务模式、优秀的人才招募方式、强大的数据支撑、持续的创新引擎、高效的决策机制和积极的组织文化来实现指数级增长，也让我看到了企业要想长期发展，离不开这些关键因素。特别是数据支撑和创新引擎两个模块，深深地震撼了我。亚马逊的强大数据处理能力让其能够精准洞悉客户需求，而持续的创新则保证了其在激烈的市场竞争中始终保持领先。

书中还提到，亚马逊作为全球最大的云服务提供商，占据了近50%的公有云市场份额。这一成绩令我深感钦佩，显然亚马逊的成功不仅源于其对客户需求的深度理解和满足，更在于其对未来数字化趋势的准确预见和积极应对。

《贝佐斯的数字帝国》这本书以其深入浅出的分析，生动的案例和严谨的逻辑，为我展现了一个数字化时代的商业帝国是如何构建和发展的。读完此书，我深感每一位企业管理者都应该从中汲取经验和教训，以更好地适应数字化时代的发展需求。