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《偏执乐观》 李思拓

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  传记 商业 
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书名:偏执乐观
作者:李思拓
分类:传记 商业 战略
ISBN:9787111638285      

内容简介

诺基亚曾经统治了智能手机行业,在iPhone和Android突然出现后,诺基亚被推下了悬崖。在短短的四年时间里,这家公司损失了超过90%的价值,收入呈自由落体状态,裁员成为普遍现象。专家预测,诺基亚破产只是一个时间问题。

但令人震惊的事情发生了。在极短的时间里,诺基亚反弹了。从2012年到2016年的四年里,企业价值增长了20倍以上,诺基亚得以重生。

在诺基亚的转型过程中,策划和领导诺基亚东山再起的人就是本书作者,诺基亚董事会主席李思拓。他深刻揭示了诺基亚崩溃的根源,并和盘托出了诺基亚在内部管理、业务重组和商业谈判等所有细节。

阅读本书,你将学习到如何利用李思拓所说的“偏执乐观主义”的精神,借鉴他在企业转型时刻的商业生存策略和领导力模式,从容应对商业和管理中的各种挑战,推动企业走向可持续的成功。

作者简介

李思拓(Risto Siilasmaa)

现任诺基亚公司董事会主席。他于2008年加入诺基亚董事会,2012年5月出任董事会主席。作为董事会主席,他带领诺基亚从一家每况愈下的手机公司,转型成为一家成功的通信网络基础设施公司。在转型过程中,他将诺基亚的终端设备及服务业务剥离给微软,并收购了诺西通信和阿尔卡特-朗讯。

李思拓也是芬兰网络安全公司F-Secure Corporation(芬氏安全)的创始人,自1988年至2006年,担任公司总裁兼首席执行官。在此之后,他一直担任该公司的董事会主席。李思拓同时兼任Futurice公司董事会成员、芬兰工业联合会董事会副主席。他还是芬兰科技业协会主席、欧洲工业领袖圆桌论坛成员。

此外,李思拓还是清华大学经管学院顾问委员会委员、北京市市长国际企业家顾问委员会委员、世界互联网大会高级专家咨询委员会委员。而且,他还是最近成立的中芬创新企业合作委员会的芬兰主席。

李思拓曾获得多个奖项,包括2009年度北欧董事会主席奖、2007年度最具影响力的IT领袖奖、2003年度十年最佳领袖奖,以及欧盟开放创新战略和政策小组授予的2015年创新杰出人物奖。

李思拓拥有赫尔辛基理工大学理学硕士学位,并于2018年被阿尔托大学理工学院授予荣誉博士学位。

凯瑟琳•弗雷德曼(Catherine Fredman)

曾与多位商界领袖合作,参与创作了多本最畅销商业类图书,包括与安迪•格鲁夫(Andrew Grove)合著的《只有偏执狂才能生存》(Only the Paranoid Survive)、《游向彼岸》(Swimming Across),以及与迈克尔•戴尔(Michael Dell)合著的《戴尔直销》(Direct from Dell)。
   
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 楼主| 发表于 2024-8-30 21:33 | 显示全部楼层
《偏执乐观》这本书由李思拓(Risto Siilasmaa)和凯瑟琳•弗雷德曼 (Catherine Fredman)联合撰写,讲述了诺基亚在遭遇智能手机市场巨变时的转型历程,同时阐述了被称为“偏执乐观主义”的商业哲学和领导力模式。下面将详细介绍这本书的精彩部分:

1. 诺基亚的危机与转型
   - 市场巨变下的诺基亚:书中详细描述了在iPhone和Android的崛起后,诺基亚如何从行业龙头迅速陷入危机,短短四年间价值蒸发超过90%。
   - 转型策略:李思拓如何在诺基亚推行创业式领导力,通过内部创新和外部合作,使诺基亚成功转型,避免了破产的命运。

2. 偏执乐观主义的理论
   - 概念解释:李思拓将“偏执乐观主义”定义为一种在充满危机感的同时保持乐观,并以此推动企业不断前进的商业哲学。
   - 实践应用:书中阐述了如何将偏执乐观主义应用于企业管理和战略决策中,以应对不断变化的市场环境。

3. 创业式领导力
   - 领导风格:介绍了李思拓在诺基亚实施的创业式领导力,强调快速响应市场变化、鼓励创新和灵活调整战略。
   - 团队协作:书中强调了在困难时期,如何通过有效的团队协作和沟通,激发员工的潜力,共同面对挑战。

4. 企业文化与创新
   - 文化重塑:面对危机时,诺基亚如何通过重塑企业文化,鼓励员工采取更加灵活和创新的工作方式。
   - 创新驱动:书中讨论了创新在企业转型中的关键作用,以及如何建立一种持续创新的企业环境。

5. 应对危机的策略
   - 危机管理:李思拓分享了在诺基亚经历危机时的应对策略,包括如何做出艰难的决定,如裁员和业务重组。
   - 市场定位:诺基亚重新定位其在市场上的位置,聚焦于网络设备和专利授权,最终实现了业务的多元化和稳定发展。

6. 可持续发展与未来展望
   - 可持续成功:书中探讨了如何在转型过程中确保企业的长期可持续发展,而不仅仅是短期的生存。
   - 未来策略:李思拓对于企业未来的发展和战略规划提出了自己的见解,强调了持续创新和适应市场变化的重要性。

7. 作者的个人经历
   - 领导视角:作为诺基亚转型的亲历者,李思拓在书中提供了大量第一手资料和个人经验分享,为读者提供了珍贵的学习机会。
   - 文学成就:本书还荣获了芬兰文学奖(非虚构),证明了其在文学上的价值。

总的来说,《偏执乐观》不仅是一本关于诺基亚转型的记录,更是一本关于如何在动荡不安的商业环境中生存和发展的指南。李思拓通过自己的亲身经历,向读者展示了一种独特的领导力模式和商业哲学,对于那些面临挑战的企业和领导者来说,这些经验和教训无疑是宝贵的财富。
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