《熵减：华为活力之源》 华为大学

学无止境

         

书名：熵减：华为活力之源
作者：华为大学
分类：华为 管理
ISBN：9787521707342      

内容简介

熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念，热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失，而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的一人。华为近两三年才开始讲熵，但成立30年来，华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减：华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在理念层面的反思，也有中层及一线员工践行熵减这一理念的经验总结。作为华为的一本内部培训教材，读者通过阅读此书，不仅可以无限贴近任正非管理华为的核心理念，从而获得激发自身组织及员工活力的方法，更可以从中窥见华为组织活力的一斑

作者简介

华为大学，中国企业的黄埔军校，为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学，为华为员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。

   

学无止境

《熵减：华为活力之源》这本书是对华为管理哲学的深度解析，作为中信出版社的出品，它追溯了华为组织活力的源泉，并展示了任正非的管理思想和战略如何对华为的持续发展起到决定性作用。以下是对这本书精彩部分的点评：

1. 管理哲学：书中不仅阐述了任正非开创性的管理思想，还描绘了这些管理哲学是如何在华为内部运作并产生深远影响的。这些管理理念是华为持续成功的关键因素之一。

2. 企业文化：该书说明了尽管华为直到近两三年才开始明确讲述“熵”这个概念，其文化和制度30年来却一直与熵理论相符，反映了华为深植于企业文化中的熵减思想。

3. 案例分析：书中精选了华为内部关于“熵减”概念的讨论成果，包括高层的理念反思以及中层和一线员工的实际行动案例，为读者提供了一手的华为内部运作实例。

4. 活力源泉：作者追溯了华为组织活力的源头，让读者能够理解华为如何通过独特的管理和文化激发员工潜力，保持企业的活力和创新能力。

5. 实用价值：对于管理者而言，本书提供了一个企业如何从理论到实践，将管理哲学转化为企业强大内驱力的参考，尤其对于希望建立或改善公司文化的企业家和管理者来说极具借鉴意义。

6. 行业启示：通过华为的例子，本书为其他企业提供了一个如何在快速变化的行业中保持竞争力，特别是在高科技和创新密集型行业中如何维持活力的范本。

7. 未来展望：熵减过程虽然痛苦，但前途光明。书中不仅讲述了华为如何通过减少内部熵增来保持活力，同时也预示了这种痛苦但必要的过程是企业长期发展不可或缺的部分。

综上所述，《熵减：华为活力之源》这本书不仅是对华为独特管理哲学和管理策略的深刻解读，也是一本企业管理的实践指南。它向读者展示了如何通过减少组织内部的无序状态（熵减）来提升企业的整体活力和竞争力。阅读这本书能够让读者更深入地理解华为这一全球科技巨头是如何在激烈的市场竞争中保持领先地位的。