《电影管理课》 汤姆・雷利

学无止境

         

书名：电影管理课
作者：汤姆・雷利
分类：艺术
ISBN：9787521709063      

内容简介

电影作为一种大众娱乐产品，在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场，道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外，面对各种不确定的工作条件、突发状况，如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划，对每一个电影项目的领导者来说，都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人，他在超过30年的工作中，领导过超过10万名员工，经手的项目预算累计超过20亿美元，他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课：片场的协作分工与危机处理方案》中，雷利以案例研究的方式，分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验，也是生动的现代管理学案例，雷利用自己的经验告诉我们：成功的管理往往不在于你想要什么；而在于你需要什么，以及做到了什么。

作者简介

担任专业电影制作人长达30年，参与制作过100多部故事片，预算总额接近20亿美元。几乎同各大工作室及明星都有过合作，例如阿尔•帕西诺（Al Pacino）、罗伯特•德尼罗（Robert DiNiro）和斯嘉丽•约翰逊（Scarlett Johansson）。汤姆加入美国导演协会（Directors Guild of America）已逾35年之久，近期成为布鲁克林学院电影特聘讲师。

   

学无止境

《电影管理课》这本书以案例研究的方式，分享了作者参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历，为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。下面将对这些精彩内容进行点评：

1. 案例分析的实践性
   - 真实性：通过真实的片场案例，读者能够获得接地气的学习材料，感受电影制作的现场氛围。
   - 操作性：具体案例的操作流程可作为模板，供实际电影制作参考。

2. 三位一体的叙述结构
   - 片场纪实：提供第一手的拍摄经历，增加故事性和可信度。
   - 个人策略：从管理者的视角剖析问题解决的智慧和方法。
   - 理论分析：结合理论框架，使案例具有学术价值，不仅限于经验主义。

3. 电影管理的普适原则
   - 适用性：书中所述管理方法不仅限于好莱坞大片，也适用于其他类型的影视制作。
   - 指导性：为电影行业的初学者和资深人士都提供了有益的指导。

4. 协作分工的深刻探讨
   - 团队建设：展示了如何构建和管理一支高效的电影制作团队。
   - 职责明确：对于不同岗位的职责分工进行了详尽解释，便于实现高效沟通。

5. 执行力的系统提升
   - 目标导向：强调了以结果为导向的项目管理方法，提高执行力。
   - 过程控制：详细描述了如何在电影制作的每一步中保持高标准的质量控制。

6. 危机处理的实战技巧
   - 风险预测：分析了在电影制作中可能出现的风险及其预防措施。
   - 应对策略：提供了紧急情况下的实用危机处理方法，增强了应变能力。

7. 项目管理的精细拆解
   - 预算控制：讲解了如何在预算内完成高质量的影片，对资金运用做出合理规划。
   - 时间管理：时间是电影制作的重要资源，书中详细介绍了时间管理的技巧。

8. 创意与商业的平衡
   - 艺术性：探讨了如何在严格的商业框架内保持电影的艺术创意。
   - 市场定位：分析了如何根据目标市场调整制作策略，确保商业成功。

此外，在深入了解《电影管理课》的精彩内容之后，读者可能希望进一步探索的方向包括：

- 对于电影制作的具体技术职位感兴趣，可以深入研究相应的专业技能。
- 考虑到电影产业的多样性，了解不同国家的电影制作模式和管理模式也颇为有益。
- 随着技术的进步，电影制作中的新技术、新工具的应用也值得加以关注。

总结而言，《电影管理课》一书以其丰富的案例分析、深刻的管理智慧、实用的危机处理策略，不仅对电影管理领域的专业人士有高度的吸引力，同时对于电影制作爱好者及学习者来说也是一份难得的学习资料。它不仅传授了电影制作背后的管理知识，还启发了如何在创意与商业之间找到平衡点的思考。