《共创对话》 林小桢

学无止境

         

书名：共创对话
作者：林小桢
分类：商业 管理
ISBN：9787111662303      

内容简介

本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生，通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨，促成决策或方案上的共识，从而推进行动与协同，促进企业经营目标的达成。

全书共分为四个部分，前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术，第四个部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。本书的内容构成如下。

第一～二章：主要分享了共创型组织，以及共创对话的价值、理念和方法论。

第三～四章：主要介绍了支持共创对话落地的关键角色—共创引导者。

第五～八章：主要介绍了共创对话中的发问、倾听、参与和共识四大关键基础技术。

第九～十一章：主要介绍了共创引导者引导共创对话的三大实践案例，以及相关的操作流程。

作者简介

林小桢

共创对话系统开发者，共创引导技术开发者，共创引导平台创始人。

国内率先从事共创引导和行动学习的专家，《行动学习：理论、实务与案例》核心作者，开发《群策群力工作坊》等20个版权课程，并致力于共创对于在商学院、K12师资教学引导和社工引导中的公益推广与运用。

资深共创引导师，受聘于阿里巴巴新商业学院、吉利集团等国内优秀企业，始终专注于企业场景难题，善于将共创引导技术、行动学习技术及咨询辅导技术等运用于企业业绩突破、领导力提升和项目创新，建立了“以战代训、以训领战、训战结合、协同作战”的共创陪跑模式。10年陪跑企业超过100家，核心支持行业主要为互联网、汽车、金融、新零售、农牧食品和生物医药等。

   

学无止境

标题：《共创对话》读后感悟

林小桢的《共创对话》以其深入浅出的理念体系和重要实践应用，给我留下了深刻的印象。这本书不仅是关于决策和共识的形成，它更是一次关于如何通过高品质的对话推进行动与协同，达成企业经营目标的启示之旅。

书中最精彩的部分，我认为是作者介绍的共创对话理念体系。这一理念不仅结合了群体动力学、组织行为学和行动学习的相关理论，更加入了作者团队多年的实践经验。这样的融合，使得理念更具操作性和指导性，对于企业和团队在面临重要问题时进行有效的沟通和决策具有极大的帮助。

在阅读过程中，我特别被“共创引导技术”的概念所吸引。这项技术是为了支持各种主题的工作坊而开发，它在阿里巴巴、腾讯生态、吉利汽车等知名企业中得到了成功的应用。这不但证明了共创对话理念的实用性，也展示了其在现实商业环境中的强大生命力和推广价值。

书中强调，共创对话的过程是一个涉及所有相关方的集思广益过程。它倡导在平等开放的环境中，每个参与者都能提出自己的见解和建议。这种方式有效促进了方案或决策上的共识，这对于推动企业的项目和改革具有重要意义。

《共创对话》的精彩之处还体现在其丰富的案例分析和实操指南上。这些内容不仅让人理论知识得以加固，更重要的是提供了一套可行的行动方案。读者可以通过这些具体的例子和步骤，将共创对话的理念和技术运用到实际工作中，观察并体验到其带来的积极变化。

通过阅读《共创对话：从头脑风暴到决策共识》，我深感对话的力量和集体智慧的重要性。在未来的工作中，我将致力于提高对话的质量，促进团队内部的协作和共识形成，以期达到更加高效和和谐的工作环境。