《高效的组织都是圆的》 戴维・珀金斯

学无止境

         

书名：高效的组织都是圆的
作者：戴维・珀金斯
分类：管理
ISBN：9787518083671      

内容简介

如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧？如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思？如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂？管理者们可以从这本书中找到答案。

哈佛大学心理学家戴维·珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题，即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此，珀金斯提出了组织智能这一概念。珀金斯认为，只有拥有组织智能的团队，才能够解决组织的协作问题，才能建立一支高效、协作的团队。

在本书中，珀金斯提出获取组织智能的关键途径是通过协作式对话，提出当一个组织内进步积极的对话方式大于落后消极的方式时，组织智能就能很大程度地开发出来。他以亚瑟王与其从属骑士进行圆桌对话的交流与沟通方式来举例，系统阐释了先进有效的组织沟通模型，即圆桌模型。并提出了割草机悖论、恐龙悖论、五人对抗定理以及四种领导力模型等多种管理陷阱与解决方案，为任何面临组织协作挑战的管理者提供了有价值的见解。

作者简介

戴维・珀金斯（David Perkins）

哈佛大学教育研究生院教授，知名教育心理学家，国际思维协会组织委员会常委，全球教育界知名演讲家和顾问。

哈佛大学“零点项目”创始人之一，现为该项目指导委员会的联合主任。与知名教育家霍华德·加德纳共同指导该项目多年。“零点项目”成立50年以来，始终致力于研究智力、理解、思考、创意与人类的学习等相关议题，吸引了来自全球近20个国家和地区的研究者与老师。

在创造力、解决问题和推理的教学与学习领域进行了长期的研究与拓展，还研究了教育技术在教学和学习中的作用，并设计了组织中的学习结构和策略，以促进个人和组织智能的发展。著有《为未知而教，为未来而学》《为未知而教，为未来而学2》《全局学习法》《尤里卡效应》等。

   

学无止境

标题：《高效的组织都是圆的》点评

戴维・珀金斯，作为哈佛大学教育研究生院的教授，将教育心理学的研究成果运用于组织管理领域，写下了《高效的组织都是圆的》一书。珀金斯不仅在学术上有着深厚的底蕴，还在推动教育创新方面拥有丰富经验，这本书无疑集结了他的教育智慧和管理哲学。

书中一个引人注目的概念是“组织智能”，这是珀金斯为了解决广泛存在于各种团队中的协作难题和思维融合问题而提出的。组织智能并非空洞的理论设想，而是具有可操作性的方法论，它强调如何通过每个成员的才智汇聚成团队的集体智慧。在阅读这部分内容时，我被深深吸引，如何在日常工作中营造一个能让个体智慧有效转换为集体智慧的环境，是值得所有组织深思的议题。

书中还深入探讨了高效组织应有的特质，如适应性、学习性和创新性。珀金斯指出，组织不应是机械的、线性的，而是应像圆圈一样，每个成员都是圆圈上的一个点，共同维护着组织的完整和连贯。这种圆形结构象征着无限的可能和流动的边界，能够鼓励成员间的交流与合作，增强组织的整体智能。

此外，珀金斯对于如何避免组织陷入集体盲思的警示也让人警醒。他提出，组织需要建立起一套机制或文化，以确保个体的独立思考不会被无意识的集体行为所湮灭。在我看来，这对于维持组织的长远生命力至关重要。

《高效的组织都是圆的》不仅是一本理论指导书籍，更是一本实践指南。戴维・珀金斯通过深刻的洞察和独到的视角，为追求高效运作的组织提供了宝贵的参考。这本书的精彩之处，在于它能够激发读者思考自身所在组织的运作方式，并鼓励我们寻找提升组织智能的有效途径。