《新任管理者快速成长手册》 蕾切尔·帕切科
书名：新任管理者快速成长手册
作者：蕾切尔·帕切科
分类：经济管理
ISBN：9787572277214
内容简介
成为管理者，意味着要学会处理一大堆事：做出决策、提升绩效、激励团队、制定目标、构建团队文化……但在高速发展的企业中，充足的时间和试错的机会都非常奢侈。沃顿商学院管理学教授帕切科希望帮助管理新手在更加轻松的状态下，快速变得卓有成效，她将自己十多年的实践经验悉数总结到这本书中。
全书贯穿以人为本的管理理念，强调要激发和调动人的主动性、积极性来开展工作；并通过25个非常重要的管理行为，详细介绍了绩效、激励、团队动力等方面的管理要领和方法；还对员工和管理者的个人成长与发展给出了很多有用的忠告。
这本书不仅为管理新手提供了清晰的成长路径，还促使有经验的管理者重新审视自己，把握机会，不断优化自己的职业发展。
作者简介
【美】 蕾切尔·帕切科
乔治敦大学麦克多诺商学院管理学教授。
热衷于为领导者和管理者提供实用工具，帮助他们构建欣欣向荣的团队和组织，以及具有包容性和弹性的文化。曾在众多高增长组织的董事会和顾问委员会担任首席人力官。摩根大通研究所(JPMorgan Chase Institute)联合创始人，并曾担任该研究所高管。
在乔治敦大学任职之前，曾担任沃顿商学院管理学院教授，以及宾夕法尼亚州立大学创业教育项目的创始教员。拥有乔治敦大学的数学学士学位，以及沃顿商学院工商管理专业的硕士、研究型硕士和博士学位。
其撰写的《新任管理者快速成长手册》荣获2021年AXIOM商业图书奖人力资源/员工培训类银奖。
《新任管理者快速成长手册》这本书，由蕾切尔·帕切科撰写，浙江教育出版社出版，不仅针对新晋管理者提供了一套全面而实用的指导原则和实践建议，还以其以人为本的管理理念及关注个人成长的特点，受到了业界的关注。下面将围绕其精彩部分进行点评：
1. 管理实践的精髓：
- 书中通过25个重要的管理行为，细致地介绍了如何提升绩效、如何激励团队以及如何构建积极的团队动力等关键管理领域。这些具体的行为指南为管理者在职场中的实际运用提供了可操作性强的方法。
- 作者帕切科将其十多年的实践经验融入书中，使得理论内容具有实践基础，更易于新手管理者接受和实施。
2. 人本管理的理念：
- 贯穿全书的以人为本的管理理念，强调了在管理工作中激发和调动人的主动性和积极性的重要性。这种理念不仅有助于提升团队的整体表现，还能增强团队成员的归属感和满意度。
- 该书还着重描述了如何通过维护良好的员工关系来促进组织文化的建设，这对于创建一个包容、积极和支持的工作环境比较重要。
3. 职业发展的建议：
- 对于管理者的个人成长与发展，作者提供了一系列忠告，帮助管理者不断优化自己的职业技能和管理能力。这些建议不仅对新任管理者有指导作用，同时也能促使有经验的管理者重新审视和完善自己的管理风格。
- 书中提到的关于目标设定和时间管理的策略，可以帮助管理者在快节奏的工作环境中更有效地分配资源，提高生产力。
4. 实用工具的提供：
- 帕切科教授在书中提供的实用工具，如决策制定框架和激励策略，都是基于现实案例和实际经验开发的。这使得这些工具在实际应用中具有较高的适应性和效果性。
- 这些工具不仅简化了管理过程，还提升了决策的质量和团队执行的效率，是管理者在实际工作中不可或缺的帮手。
5. 创新与调整：
- 虽然书中的很多管理策略都基于传统和经典的管理理论，但作者也强调了在当今快速变化的企业环境下，创新和灵活调整的重要性。
- 书中鼓励管理者在遵循基本原则的同时，根据自己团队的独特环境和挑战，进行策略上的创新和调整，以保持团队的竞争力和适应性。
综上所述，《新任管理者快速成长手册》不仅是一本为新晋管理者量身打造的入门指南，同时也是一份职场进阶的宝典。通过具体的管理实践、人本管理理念的强调以及对个人职业发展的关注，本书为希望在现代企业管理领域迅速成长的专业人士提供了宝贵的资源和启示。
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