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《领导力密码》 戴维・尤里奇等

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 楼主| 发表于 2023-2-19 09:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  管理 
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书名:领导力密码
作者:戴维・尤里奇等
分类:管理 领导
ISBN:9787572244087      

内容简介

如果你是企业老板、CEO或CHO,这本书可以帮你把战略精準落地执行,建立更好的人才通道以期达成目标。

如果你是中层管理者,例如人力资源部总监或者部门负责人等,这本书可以让你更好地激励下属,打造一支能打胜仗的团队。

如果你是一个靠自己产出的职场人,这本书会给你一个框架,囊括所有杰出管理者都具备的知识、技巧。你可以通过读这本书,让自己成为团队中蕞有影响力的人。

l 核心竞争力理论创始人之一、密歇根大学商学院教授C. K.普拉哈拉德,全球高阶管理者教练领域的先驱和权威、管理界的“Devil代理人”马歇尔·戈德史密斯,伦敦商学院管理学教授、《热点定律》作者琳达·格拉顿,IBM人力资源高阶副总裁兰迪·麦克唐纳联袂推荐。

作者简介

戴维・尤里奇

全球人力资源管理大师,美国密歇根大学商学院教授。在美国《商业周刊》举行的调查当中,他是蕞受欢迎的管理大师之一,排在约翰·科特、彼得·德鲁克等人之前,并多次荣获领导力专业领域“终身成就奖”,曾为超过半数的《财富》200强企业提供咨询或研究服务。曾任《人力资源管理》杂志主编,已发表论文100多篇,完成著作15本。

诺姆・斯莫尔伍德

企业领导力培养领域知名专家,擅长带领企业提升业绩,实现增值。1999年,与戴维·尤里奇联合创办了RBL集团。该集团连续两年被《卓越领导力》(Leadership Excellence)杂志评为“世界蕞佳领导力开发公司”。

他于2005年2月跻身《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志前100位领导力专家之列,已是5本书的合著者,在《哈佛商业评论》等知名刊物上发表过50多篇专业文章。

凯特・斯威特曼

全球管理咨询和培训公司SweetmanCragun的创始合伙人,在大型跨国公司的领导力开发方面有20多年的从业经验。

曾任《哈佛商业评论》编辑,负责收集并编辑世界顶级商业主管、学者和咨询顾问的文章,内容涉及领导力、组织变革、组织设计和团队合作等领域。

[各方赞誉]

在企业经营领域有两个主题是具根本性的:一个是业绩持续增长,另外一个是打造活力组织。十年本书内容精练,层次清晰,易于理解。它提供的框架和方法,便于读者自我诊断在领导力方面存在的问题并不断解决这些问题。对于任何一个想要提升领导力的人来说,这本书都是不可或缺的。

C. K.普拉哈拉德

核心竞争力理论创始人之一,密歇根大学商学院教授
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 楼主| 发表于 2024-8-9 12:44 | 显示全部楼层
《领导力密码》这本书是戴维・尤里奇与诺姆・斯莫尔伍德、凯特・斯威特曼合著的领导力理论作品,它不仅聚焦于如何培养卓越的领导者,而且还提供了具体的行动框架和实用策略。以下是对书中一些精彩内容的详细点评:

1. 领导力框架:书中的一个亮点是“领导力密码框架图”,它以管理者的个人素质为支撑,从时间和注意力两个维度出发,构建了一套独特的领导力发展框架。这个框架不仅具有理论价值,还有很强的实践指导意义,因为它要求领导者在不同的情境中灵活切换角色,这对于实际工作中的领导行为具有重要的启发作用。

2. 四种角色理论:作者提出了领导者必须掌握的四种角色,并指出成功的领导者需要在各种不同场景中灵活切换这些角色。这一理论不仅丰富了领导力的理论体系,还为领导者在实际工作中的行为选择提供了具体的指导。

3. 个人素质重要性:作者强调了管理者的个人素质对于领导力的重要性。这一点对于那些希望通过提升个人素质来增强领导魅力和效能的领导者来说,具有非常重要的参考价值。

4. 时间与注意力管理:在构建领导力的过程中,作者提到了时间和注意力的管理,认为这两者是领导者需要特别重视的维度。这一观点提醒领导者要合理分配自己的时间和精力,以便更有效地驱动团队和组织向前发展。

5. 战略精准落地:《领导力密码》能够帮助企业老板、CEO或CHO等将战略精准落地执行,建立更好的人才通道以期达成目标。这种把理论与实践紧密结合的能力,对于企业高层管理者而言极具吸引力。

6. 卓越领导者的5大核心要素:书中还介绍了成为卓越领导者必备的5大核心要素,这五大要素为领导者的自我提升提供了清晰的方向和方法。

7. 大师鼎力推荐:领导力大师C.K.普拉哈拉德对该书进行了鼎力推荐,这也从侧面反映了这本书在理论上的深度和实践中的适用性。

8. 实用性:虽然书籍的内容深入浅出,但读者反映在具体实施时可能会遇到困难,这意味着理论到实践的转化可能需要结合具体情况进行适当的调整。

此外,读者在阅读《领导力密码》时,可以结合以下建议进行理解和应用:

- 注意将书中的理论知识与自己的实际情况结合起来,避免生搬硬套。
- 深入理解领导力框架图中提到的四种角色,并寻找在实际工作中应用这些角色的契机。
- 注重个人素质的提升,特别是那些能够影响团队和组织氛围的素质,如诚信、责任感等。

总的来说,《领导力密码》是一本融合了理论深度与实践智慧的领导力专著。它不仅提供了独特的领导力框架和实用的领导技能,还强调了管理者个人素质在领导过程中的重要性。读者在阅读时,应结合自己的经验和实际情况,灵活地运用书中的理论和方法,从而更好地提升自身的领导力水平。
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