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《什么是战略》 杰克・特劳特

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  管理 营销 
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书名:什么是战略
作者:杰克・特劳特
分类:定位 战略 管理 营销
ISBN:9787111327349      

内容简介

对企业家讲战略,非本书莫属。

这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。

什么是战略?

迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。

本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。

对品牌公司成长的经验总结。战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即是鲜明地建立品牌。

本书集结了这些书中特劳特对战略的核心心得,期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的益起点。

作者简介

杰克・特劳特,全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

火华强,特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。

师从杰克・特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。

   
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 楼主| 发表于 2024-8-12 10:50 | 显示全部楼层
标题:《什么是战略》读后感悟

在杰克·特劳特的《什么是战略》这本书里,我领略到了一种全新的商业智慧。书中不仅阐述了战略的核心意义,而且提供了如何在激烈的市场竞争中突出重围的实战策略。特劳特的观点让我深受启发——战略是关于在顾客心智中建立起差异化的定位,这一点与迈克尔·波特的理论不谋而合,却又有其独到之处。

读这本书的过程中,最令我拍案叫绝的部分,无疑是作者将战略定义为企业在消费者心中所建立的“地位”的论述。这不但刷新了我对战略的认识,而且深刻指出了现代企业竞争的精髓——不是在于你提供了什么,而是在于顾客认为你提供了什么。这种外在的顾客感知,显然比内部的成本控制、效率提升等管理活动更具有决定性作用。

书中强调了战略与企业文化、内部资源整合的重要性。一个清晰、明确的战略能够引导企业资源的有效配置,促使企业文化的形成和强化。我认为,这正是许多企业所忽视的战略实施的关键所在。战略不应该只是一份华丽的规划书,它需要贯穿企业的方方面面,从员工的日常工作到管理层的决策,无一不体现战略的导向作用。

另外,本书也揭示了战略的持久性和稳定性的重要性。在这一点上,特劳特的观点显得尤为前瞻。在他看来,频繁变动的战略是无法深入人心的,顾客对企业的认知需要时间去沉淀和固化。这个观点对于当下追求快速回报的企业来说,无疑是一种警醒。

说到这本书的不足之处,我认为它或许低估了市场变化的速度对企业战略调整的影响。在某些高速发展的行业中,如果战略调整不够及时,可能会错失市场的先机。

《什么是战略》这本书让我认识到,真正的战略并不是一套固定不变的方案,而是一种能够随着顾客心理和市场变化而灵活调整的思维方式。在未来的商业实践中,我将会更加注重对顾客心智的研究,以及对市场动态的敏感捕捉,让战略真正成为企业持续发展的动力源泉。
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