《未来的组织：企业持续成长的智慧》章永宏/罗旭

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：未来的组织：企业持续成长的智慧
作者：章永宏/罗旭
分类：互联网管理
ISBN：9787111559993

内容简介

面对汹涌而来的互联浪潮，企业如何实现持续发展？对这一时代难题，本书给出了回答——组织进化。

开放、动态、连接、迭代，泛在互联的这些特征，指明了组织的未来：在网络中成长，在融合中共创，是一种必然。依循这一逻辑，《未来的组织：企业持续成长的智慧》构建了新环境-新战略-新组织-新管理层层递进的思想体系。

认识互联浪潮的大势和新商业环境的隐藏规则，是组织变革的前提，也是第1章的主题。第2章回归战略视角，考察企业的发展模式、竞争方式、价值定位，对这些大问题的思考将决定企业的成长路径。新战略呼唤新组织，第3章集中探讨互联组织的特点和演进阶段。第4章聚焦互联组织的重构，详细阐释了刚性四维与柔性四网的原则和方法。第5章围绕人本主义的理念，重建由人的成长到组织成长的管理方式。

作者简介

章永宏

复旦大学副教授、博士，兼任上海财经大学硕士生导师，上海大学文化繁荣与新媒体发展基地研究员等。1993年毕业于武汉大学图书情报学院（现为信息管理学院），2002年毕业于南京大学新闻系，获硕士学位，2012年获复旦大学博士学位。主要研究方向为：聚焦战略、组织发展、新媒体变革。著有《未来的组织》《沟通与交流》《弱者的说服》等。

罗旭

纷享销客创始人。毕业于贵州财经大学，北京大学传播学硕士。历任《南方都市报》财务部主任、《新京报》常务副总裁。2011年创立纷享销客，经过5年发展，已成为企业移动销售管理SaaS应用领域的领导者，本人因此被《创业家》杂志社评为2015年年度中国十大创业家。

学无止境 · 发表于 2024-8-17 14:23

《未来的组织：企业持续成长的智慧》一书精彩部分的点评中，能够发现作者对于未来企业组织形态的深刻洞见与前瞻思考。本书所构建的新环境-新战略-新组织-新管理的思想体系，以及对互联网浪潮下的商业环境的剖析，都为现代企业如何实现可持续发展提供了重要的视角和实践指南。以下是具体分析：

1. 互联浪潮影响：
- 书中对互联网浪潮的影响进行了详细阐述，指出了互联网时代企业需要适应的新规则。这对于企业领导者而言，是一次深刻的思维方式转变。
- 面对宏观经济的衰退，作者提出这样的局面不会影响睿智者的判断，并认为这反而是改革家的机遇。

2. 企业变革必要性：
- 海尔等企业的例子说明了在逆境中进行变革的可能性和重要性。这些企业凭借深刻的洞见和果断的行动，开启了自我突破的旅程。
- 书中强调变革及颠覆性创新的必要性，鼓励企业要勇于开启变革之旅。

3. 未来组织特点：
- 作者提出了“开放、动态、连接、迭代”作为未来组织的核心特征，这意味着组织需要在网络中成长，在融合中共创。
- 未来的组织应具备快速反应和适应变化的能力，以应对不断变化的市场需求和技术发展。

4. 组织进化路径：
- 书中提到组织进化是企业持续成长的关键，进化过程中的组织将更加灵活和适应性强。
- 描述了层层递进的思想体系，即先认识新商业环境，再制定新战略，进而构建新组织，最后实施新管理。

5. 持续成长智慧：
- 作者不仅关注组织架构的调整，更注重内部管理和文化的创新，认为这是企业持续成长的智慧源泉。
- 书中提供的持续成长智慧能够帮助企业在动荡不安的商业环境中找到成长和发展的路径。

6. 案例实操结合：
- 通过分析成功企业的案例，书中将理论与实际操作相结合，使读者能更加具体地理解理论在实践中的应用。
- 海尔破釜沉舟的改革案例特别具有启示意义，展示了企业如何通过颠覆性创新实现自我突破。

7. 洞见行动融合：
- 书中强调，仅有洞见是不够的，必须将其转化为具体的行动和坚强的意志才能取得实际成效。

8. 环境战略协同：
- 新环境需要新战略来应对，作者在书中建立了环境与战略之间的紧密联系，指导企业应对复杂多变的市场情况。

此外，为了确保理论与实践的有效结合，企业需要注意以下几点：

- 保持组织的开放性，积极拥抱变化和创新；
- 培养组织内部的学习文化，鼓励员工持续学习和成长；
- 加强对市场动态的监测，以便及时调整战略和组织结构；
- 强化领导力和团队协作，形成共识和共同努力的方向。

总结而言，《未来的组织：企业持续成长的智慧》一书为企业如何在互联网时代持续发展提供了系统的分析和指导。书中不仅阐述了互联网浪潮下的商业新规则，也给出了企业如何进行组织进化的策略和方法。这些内容不仅具有理论价值，更有实践指导意义，尤其适合当下正在经历转型与升级挑战的企业参考借鉴。

《未来的组织：企业持续成长的智慧》 章永宏/罗旭

《未来的组织：企业持续成长的智慧》章永宏/罗旭