《指数型组织》萨利姆・伊斯梅尔

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：指数型组织
作者：萨利姆・伊斯梅尔
分类：创业商业管理
ISBN：9787213069215

内容简介

《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？

未来，首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的必读书。未来的工作是“随需随聘”的，未来的商业模式是“人人参与的”，未来的创新是“实验”+“快速迭代”的，年轻的一代只有做好充分准备，才能在未来的竞争中立于不败之地。

作者简介

萨利姆・伊斯梅尔( Salim Ismail)

1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。

奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学最初几个项目的负责人。

曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。

创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。

Ted演讲人。

2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。

学无止境 · 发表于 2024-8-17 14:23

《指数型组织》这本书，由奇点大学创始执行理事萨利姆・伊斯梅尔所著，不仅揭示了现代企业如何在剧变中实现10倍速增长的秘密，还提出了成为指数型组织的具体策略和步骤。该书的关键观点及精彩部分主要围绕指数型组织的11个强大属性和12个关键步骤展开，这些内容为现代企业提供了转型升级的实用指南，非常值得深入探讨和分析。

首先，以下是对这本书的11个强大属性的点评：

1. 用户界面：指数型组织偏好使用用户界面，而非传统的客户界面。这种界面让用户体验更加个性化和互动性强，从而提高了用户的黏性和满意度。

2. 组织接口：指数型组织开放其组织接口，以实现与外部资源的高效协作。这一点充分体现了开源精神和众包思维，有助于加速创新和扩大影响力。

3. 数据驱动：数据在指数型组织中不仅仅是用于改进产品或服务，更是整个组织的燃料。基于数据的决策能够显著提升组织效率和精准度。

4. 算法优化：利用机器学习等算法技术不断优化和个性化用户体验，使产品或服务能够更好地满足用户的需求。

5. 核心与大众：通过明确区分组织的核心（价值主张、独特技术等）和可外包给大众的部分，指数型组织能够保持敏捷性并降低运营成本。

6. 奖励机制：建立有效的奖励机制，激励内外部参与者共同推动组织目标，这对于构建活跃的生态系统极为重要。

7. 社区&众群：构建强大的社区是指数型组织成功的关键之一。这有助于形成积极的品牌效应和口碑传播。

8. 随需随聘：根据项目需求灵活聘用人才，既保证了工作的专业性，也降低了长期人力成本。

9. 敏捷性：指数型组织强调快速迭代和实时反馈，这有助于快速调整战略以应对市场变化。

10. 规模结构：采用模块化的MTP和CPA等方法，使组织能够在保持灵活性的同时实现规模扩张。

11. 平台性：通过打造开放平台，吸引第三方开发者和合作伙伴，极大地丰富了产品和服务的生态。

其次，以下针对建立指数型组织的12个关键步骤进行点评：

1. 建立使命：明确组织的终极目标，这是吸引人才和资源的关键。

2. 设定愿景：设定长远且具挑战性的愿景，为组织提供发展方向。

3. 制定战略：基于使命和愿景，制定清晰、可行的战略路径。

4. 构建结构：设计灵活、高效的组织结构，以支持快速决策和行动。

5. 文化塑造：培养开放、包容和创新的组织文化，鼓励员工大胆尝试。

6. 工具运用：充分利用数字化工具和平台，提高工作效率和协作效果。

7. 招聘人才：寻找与组织核心价值匹配的优秀人才，他们的参与将为组织带来正面影响。

8. 建立连接：与外部资源建立广泛的连接，形成强大的网络效应。

9. 数据运用：有效利用数据资产，为决策提供支持。

10. 打造产品：开发能够迅速占领市场并满足用户需求的产品。

11. 渠道营销：利用多种渠道进行创意营销，提高品牌知名度。

12. 持续进化：保持对外部环境的敏感性，不断迭代和优化组织模式。

此外，伊斯梅尔创建的“指数商”测试题，为衡量和评估组织的指数型属性提供了量化工具，这也在一定程度上促进了企业管理实践的科学化和系统化。

总结而言，《指数型组织》以其独特的视角和深刻的洞察力，为现代企业在快速变化的市场环境中提供了一套全新的生存和发展指南。书中所提的11个强大属性和12个关键步骤不仅是理论上的创新，更是实践中的行动指南。对于希望在指数级时代中获得竞争优势的企业来说，这本书无疑是一本值得一读再读的宝典。

《指数型组织》 萨利姆・伊斯梅尔

《指数型组织》萨利姆・伊斯梅尔