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《规则颠覆者》 内田和成

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  商业 思维 
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书名:规则颠覆者
作者:内田和成
分类:商业 思维
ISBN:9787210075653      

内容简介

游戏巨头任天堂为何一步步走向败局?电子企业松下如何扼住汽车市场的命脉?日本即时通信软件龙头老大LINE的免费通话如何实现盈利?亚马逊为应对日益崛起的竞争对手,脑洞大开地为用户提供了哪些新体验?

成熟市场上,越来越多的企业需要与销售渠道、成本结构、技术优势乃至品牌形象都不同的对手争夺用户和市场。有些行业因此而彻底消失,有些行业与其他行业融合到一起。传统的竞争策略已经无法解释这种现象。

那些改变了竞争的规则、对手和平台的企业就是本书的主角——规则颠覆者。本书通过正反两个方面的大量案例,提出了全新的考察视角和分类方法,帮助读者读懂规则颠覆者的竞争策略,为自己的企业找到前进的方向和立足的基点,从而在商战中纵横驰骋,进退自如。

作者简介

内田和成,早稻田大学商学院教授。毕业于东京大学工学部,其后获得庆应义塾大学工商管理硕士(MBA),曾就职于日本航空,后于1985年加入波士顿咨询集团(BCG),自2000年6月至2004年12月担任BCG日本总裁。内田先生致力于支援各行业大型企业进行战略的制定及实施,于2006年被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为“全球最有影响力的25位咨询师”之一。

自2006年起担任现职,除在早稻田大学商学院教授竞争策略和领导力理论课程之外,还在执行官集训及领导者培训中执教。此外,内田先生还担任三井仓库的社外总裁、丘比公司的社外监事等职务。主要著作有《重建经营革命》《BCG视野》《论点思考》《跨行业竞争策略》等。

宋晓煜,日本名古屋大学国际言语文化研究科博士研究生。译有《深度案例思考法》(合译)、《完美母女关系的秘密》。
   
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 楼主| 发表于 2024-8-18 08:37 | 显示全部楼层
《规则颠覆者》这本书,作[日] 内田和成,由江西人民出版社出版,原作名称之为“ゲーム・チェンジャーの競争戦略”,其中蕴含的商业洞察和战略思维给予读者以深刻的启发。本书的豆瓣评分为7.6分,这个评分反映了书籍的受认可程度及其对读者思考方式可能产生的影响。

书中利用四个模型挑战旧有规则、启动新未来的方法论,不仅适用于日本市场,也具有全球视野,为各类型市场提供了指导方针。这四个模型具体为:

1. 用户中心模型:强调从用户的角度出发,深入挖掘和理解用户需求,从而引导产品和服务的创新。
   
2. 价值创新模型:通过创造市场上前所未有的价值,企业可以开辟新的市场空间,而不是仅仅在现有市场中与竞争对手争夺份额。
   
3. 资源整合模型:有效整合内外资源,构建起竞争壁垒,为企业持续发展提供保障。

4. 生态链模型:构建起企业、客户、合作伙伴之间的生态系统,实现多方共赢。

总之,作者内田和成作为BCG日本的前总裁,凭借其丰富的行业经验和战略规划能力,提炼出了一套适合现代商业环境的竞争策略。这些策略不仅助力于打破常规,更能引领企业适应快速变化的商业环境,探索新的成长路径。《规则颠覆者》是一本值得细读的商业战略书籍,它不仅提供了理论知识,更是一本实操指南,帮助那些渴望在市场中占据一席之地的企业找到自己的定位和发展道路。
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