《华为没有秘密》吴春波

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：华为没有秘密
作者：吴春波
分类：华为商业管理
ISBN：9787508643014

内容简介

1987年，华为在中国深圳正式注册成立。

2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。

华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。

华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。

发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密？中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么？

作为华为的资深管理顾问，吴春波贴身观察华为近20年，亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时，作者以“旁观者”的身份，指出华为没有秘密，任正非没有密码，有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。

作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理，精心选取研究成果30余万字，涉及华为成长与发展的各个阶段，内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面，其中不少一手资料均为第一次面世，深度探索华为的经营哲学和成长逻辑，是一部“不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道”的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。

作者简介

吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。

学无止境 · 发表于 2024-8-18 09:36

《华为没有秘密》一书，由资深管理顾问吴春波著作，以其近20年贴身观察华为的经验丰富了这本书的深度和广度。该书不仅深入解析了华为的成长逻辑和经营哲学，还从企业管理、文化建设到人才培养等多个角度，细致地探讨了华为如何敬畏和坚守常识，以及如何在全球化浪潮中稳健前行。下面对书中几个较为精彩的内容进行点评：

1. 敬畏和坚守常识：
- 书中指出，华为的成功并非源自于什么不可告人的秘密，而是其对商业和管理常识的探索与坚守。这包括对产品质量的持续追求、对客户需求的深入理解以及不断创新的技术实力。
- 作者强调，华为能够在全球市场中脱颖而出，根本在于其对基本商业原则的坚持，即始终围绕客户需求进行创新，以及维护高标准的产品和服务质量。

2. 企业成长的逻辑：
- 在分析华为的发展策略时，书中详细讲述了华为如何从一个小企业成长为全球领先的通信设备供应商的过程。其中包括对内强化研发投入，对外积极扩张国际市场的战略布局。
- 书中还特别强调了决策的前瞻性和战略性，在华为发展的关键节点上，公司高层能够准确把握市场趋势和技术革新的方向。

3. 狼性文化与人才管理：
- “狼性文化”是华为内部管理的一大特色，书中对此进行了深入剖析。这种文化推崇团队的协作与激烈竞争，旨在激发员工的潜能与创造力。
- 关于人才管理，作者分享了华为如何通过高效的培训系统和激励机制，吸引并培养了大量优秀人才，这些人才的加入极大地推动了华为的技术创新和市场拓展。

4. 企业文化与组织灵魂：
- 华为的企业文化建立在“客户至上、奋斗者为本”的价值观之上。书中讲解了这种文化是如何形成，并且如何影响和驱动华为的每一个人不断向前的进步。
- 对于组织灵魂的构建，华为注重营造一个既有挑战也有支持的工作环境，鼓励员工保持长期艰苦奋斗的精神。

5. 对抗失败与持续创新：
- 在分析失败的案例时，作者提出，华为能从每次挫败中快速学习并回弹，这是因为公司有一种将失败视为进步阶梯的文化氛围。
- 书中还讨论了持续创新的重要性，尤其是在技术快速发展的通信行业中，华为如何通过持续的技术革新保持行业领先位置。

6. 员工动力与激励机制：
- 华为对员工的激励不仅仅体现在物质上，更通过提供成长和发展的机会来激发员工的工作热情和创造力。这种机制帮助华为维持了一个稳定且高效的团队。

7. 国际战略与全球布局：
- 随着全球化战略的推进，华为在世界多个国家和地区设立了子公司和研发中心，这些举措有效地推动了公司技术的国际化和市场的多元化。

8. 社会责任与品牌价值：
- 华为不仅重视经济效益，同样关注企业社会责任。书中介绍了华为如何通过各种公益项目和环保活动，加强了与公众的联系，提升了品牌价值。

总而言之，《华为没有秘密》一书是对华为经营管理哲学的深入解读，同时也是对其他企业具有重要启示作用的参考书籍。书中所讨论的各种管理和成长策略，为了解华为乃至中国高科技企业的运营提供了宝贵的视角和深刻的洞见。读者可以通过这本书了解到，成功企业的核心往往不是依靠什么高深莫测的秘密，而是对基本商业原则的深刻理解和不懈坚持。

《华为没有秘密》 吴春波

《华为没有秘密》吴春波