《水煮三国（十周年纪念版）》成君忆

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：水煮三国（十周年纪念版）
作者：成君忆
分类：三国管理
ISBN：9787508638362

内容简介

在华语管理学界，《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集，批评之声也从未间断，仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。

引起纷争本不是一本经典的必须，但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞，何尝不是一件值得自豪的事情。

低俗也好，通俗也罢，如今回看《水煮三国(十周年纪念版)》——这个早已跳出三界之外的这个小小支点，又岂止一句麻辣过瘾而已？

作者简介

成君忆，自1992年从业于管理咨询，被誉为管理学界的文学派和文化学派。2003年出版成名作《水煮三国》，开创了管理文学的写作流派。此后陆续有《孙悟空是个好员工》、《爱情经济学》、《在梁山公司野蛮成长》和《千里走三国》等一系列具有成氏风格的管理文学著作问世，奠定了他在管理学界的江湖地位。另有译著《老人与海》、《峰与谷》、《一分钟经理人的第四个秘诀》，亦是颇得读者们好评。

学无止境 · 发表于 2024-8-18 09:36

《水煮三国（十周年纪念版）》这本书不仅在管理文学领域具有里程碑意义，也是成君忆管理学思想的重要体现。通过深度分析历史与现实管理案例，书中展现了作者对管理学的深刻理解和独到见解。下面将详细点评书中的精彩部分，并突出其对现代管理实践的启示：

1. 创业七堂课：
- 书中第一章提到的“创业时代的七堂必修课”为初创企业家提供了宝贵的指导原则。这些课程涵盖了从理念确立到团队建设等多个方面，是创业者面对不确定性时的重要参考。
- 该部分透过三国故事中的人物与事件，具体阐述了如何在竞争激烈的环境中保持创新和适应变化的能力。

2. 销售技巧探讨：
- 在“能把梳子卖给和尚吗？”一章中，作者借用幽默的比喻，讨论了销售和市场定位的核心问题。此章节强调了了解客户需求的重要性，并以此为基础制定销售策略。
- 这一讨论不仅增加了书籍的趣味性，同时也为销售人员在实际操作中如何更有效地识别并满足市场需求提供了实用的智慧。

3. 管理控制论：
- 在“管理是一种控制性的游戏”一章中，作者提出了管理本质上是一种控制过程的观点。这为理解管理活动的复杂性和动态性提供了新的视角。
- 通过分析控制机制在不同历史时期和现代企业中的运用，读者能够更好地把握管理的核心要素。

4. 激励机制应用：
- “胡萝卜的种类与用途”一章则深入浅出地讨论了激励机制在管理中的重要作用。通过对“胡萝卜”的比喻，揭示了激励不仅是物质的奖励，更包括精神和情感的支持。
- 这一洞见对现代管理者如何合理设计激励体系，以提升员工的积极性和忠诚度具有重要的启发意义。

5. 人才选拔策略：
- “曹操煮酒论人才”章节通过历史人物曹操的案例，分析了在人才选拔和团队建设中需要考虑的关键因素。
- 此部分不仅丰富了人才管理的理论，也提供了实际操作时可借鉴的经验，尤其在如何平衡个人能力与团队协作方面提供了有益的指导。

此外，针对书中提及的各个管理策略及其应用，建议现代管理者应当根据自己企业的具体情况灵活运用。例如，在人才培养和激励方面，考虑到企业文化和员工的多样性，定制化的激励方案往往比一刀切的方法更加有效。

综上所述，《水煮三国（十周年纪念版）》不仅以其独特的文风和深入浅出的管理理论受到读者的喜爱，其深刻的管理智慧和实战指导也使其成为管理者和学者的重要参考资料。

《水煮三国（十周年纪念版）》 成君忆

《水煮三国（十周年纪念版）》成君忆