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《麦肯锡教我的工作方法》 中村诚一

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
读书分享
类 目:  管理 职场 
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书名:麦肯锡教我的工作方法
作者:中村诚一
分类:方法 管理 职场
ISBN:9787505736993      

内容简介

据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*佳跳板”。

为何麦肯锡能走出如此多的精英人才?

为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为?

就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。

本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲透,让你逐步领悟麦肯锡的思维理念和工作准则。

作者简介

中村诚一,毕业于耶鲁大学MBA,曾任麦肯锡亚洲高级合伙人,全球咨询总监。在他就职于麦肯锡的二十余年中,也兼任苹果、微软、摩根大通、花旗银行等世界级企业的顾问,多次主持麦肯锡内部的员工培训计划,深谙麦肯锡本质的工作方法。同时,他也是一位资深的天使投资人和营销专家。
   
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 楼主| 发表于 2024-8-18 11:28 | 显示全部楼层
《麦肯锡教我的工作方法》一书揭示了全球著名咨询公司麦肯锡如何培养其员工,使其成为各领域的佼佼者。书中不仅涵盖了麦肯锡独特的工作哲学和方法,还展示了其成功的内在机制。下面将对这些精彩部分进行点评:

1. 麦肯锡的方法论
   - MECE原则:书中强调了“相互排斥,集苗究竟”(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)的重要思考原则,这是麦肯锡分析问题和解决问题的核心方法。通过将问题细分,确保每个部分既相互独立又完整覆盖问题的所有方面,从而提高效率和准确性。
   - 问题解决的框架:麦肯锡的问题解决框架分为定义问题、分解问题、组织资料、走上解决问题的道路、陈述主张等步骤,这种结构化的解决问题流程为许多企业和专业人士提供了有效的指导。

2. 人才的培养和跳板
   - 卓越人才培养:书中提到,麦肯锡不仅仅是一家咨询公司,更是一个培养优秀企业领袖和管理者的摇篮。许多麦肯锡出身的人才在世界各地的商界成为了重量级人物。
   - “CEO的最佳跳板”:《财富》杂志曾将麦肯锡誉为“CEO的最佳跳板”,这反映了麦肯锡不仅帮助客户解决商业问题,同时也促进了其员工的个人职业发展与提升。

3. 实战案例与应用
   - 理论与实践结合:中村诚一在书中通过大量的实战案例解析了麦肯锡方法的具体应用,使得理论与实际操作相结合,让读者能够更加深刻地理解并运用这些方法。
   - 适用性广泛:无论是在商业管理、项目管理还是个人发展方面,麦肯锡的工作方法都有广泛的适用性,书中的内容对各类职场人士均有一定的启发作用。

4. 工作哲学与心态
   - 客观公正的态度:麦肯锡教导其顾问保持客观和公正的态度,以事实为基础进行分析和建议,避免受到主观情感的影响。
   - 持续学习和适应:书中还提到在快速变化的商业环境中,持续学习和快速适应变化是麦肯锡人必须具备的能力,这种学习态度也是现代职场人士的必备素质。

5. 影响力与社会责任
   - 全球影响力:作为全球顶尖的咨询公司,麦肯锡的影响力不仅仅体现在商业领域,其独特的工作方式和企业文化也在全球范围内产生了深远的影响。
   - 社会责任:书中麦肯锡所承担的社会责任,如推动社会进步、促进可持续发展等议题,也被提及,显示了其不仅追求商业利益,同时也关注社会价值和影响。

综上所述,《麦肯锡教我的工作方法》这本书不仅是麦肯锡方法论的总结,更是一本职场生涯的指南。书中不仅阐述了麦肯锡特有的工作技巧和策略,还透露了如何在高压环境下保持冷静,如何面对复杂问题时找到突破口的方法。读者可以从中获得灵感,无论是希望改善工作效率、提升解决问题的能力,还是渴望在职场上有所建树,这本书都提供了宝贵的知识和指导。
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