《HR转型突破》康志军

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：HR转型突破
作者：康志军
分类：HR 人力管理
ISBN：9787111430667

内容简介

HR不断追逐专业时尚，以试图摆脱传统定位，进而转型扮演更重要的角色，但却往往又走入新的误区，甚至在组织中产生很多“副作用”。

转型多年，HR为何依然招人憎恨，被业务主管视为需要智取的“敌人”？

本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线，通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析，提出了中国企业HR转型的杠杆解：回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。

作者跳出人力资源的专业局限，从更为宽广的视角采撷素材，通过大量的经典案例，对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释，脉络分明、层层递进、一气呵成。

德鲁克告诫说：“思考是很艰苦的工作，而管理时尚刚好是思考的完美替代品。”与热衷于介绍流行概念的书籍不同，本书试图厘清中国企业HR转型之道，强调回归管理常识，启发读者的思考。

作者简介

康志军，深圳赛普咨询高级合伙人、人才发展咨询业务总经理。10年来，赛普咨询专注于房地产行业卓越管理，为万科集团、华润置地、绿地集团等超过60%的地产30强提供全过程或专项咨询服务。

他毕业于南京大学商学院，有13年人力资源实践与咨询经验，擅长组织变革、HR转型与提升、人才加速培养体系设计等。近年来，他专注于房地产标杆企业人力资源管理实践研究和咨询，客户包括远洋地产、招商地产等数十家企业。

他立足中国企业管理实践现实，热衷于探索管理门道，传播管理常识。合著有《人力资源开发阅读地图——如何让培训更有效》，被权威媒体评为培训与发展领域最有价值的图书之一。未来，他将进一步致力于HR转型与提升。

学无止境 · 发表于 2024-8-18 13:05

《HR转型突破》这本书以彼得·德鲁克的管理思想为出发点，对当前企业人力资源管理的现实挑战进行了深入分析，提出了转型升级的具体方案。作者康至军在书中通过解读德鲁克的管理理念，结合诸多成功企业的实践案例，探讨了HR如何实现角色的回归和转型。以下是对这本书精彩部分进行点评：

1. 角色定位：书中强调HR应回归到正确的角色定位，从客户需求出发而非仅限于职能专业。这体现了管理的本质在于创造顾客，而HR作为企业内部的“顾客代表”，应充分了解并满足内部客户的需求。

2. 目标成果：将焦点放在目标成果上，而不是专业活动本身。这点拨出了HR工作的核心价值所在，即一切工作应当为实现组织目标做出贡献。

3. 实践案例：作者不仅引用了理论，还大量采用了经典案例进行深入浅出的阐释，使理论与实际操作相结合，脉络分明、层层递进。

4. 常识管理：这本书区别于其他管理书籍的地方在于它强调回归管理常识，提倡思考，避免追逐流行的管理时尚。

5. 现实困境：针对人力资源管理的现实困境，作者提出了切实可行的解决方案，旨在帮助企业打造与业务战略紧密结合的HR系统。

6. 深井跳出：书名中的“跳出专业深井”形象地描述了HR需要超越专业局限，拓宽视野，成为业务的真正伙伴。

7. 阅读导航：本书不仅提供了理念上的指导，还为读者绘制了一张HR经典阅读的地图，有助于读者在HR领域的深度学习与实践应用。

8. 思考启发：通过阐释德鲁克的理念，书中启发读者深入思考HR管理的实质问题，鼓励大家从根本上理解并推动HR的转型与升级。

此外，为了确保HR转型的效果和持续性，还可以考虑以下几个方向：

- 持续学习，随时更新人力资源管理知识和技能。
- 跨部门交流，加强与其他部门的沟通合作。
- 职业规划，培养具有战略性思维和全局观的HR专业人士。
- 技术应用，利用最新的信息技术提高工作效率和服务质量。

总结来说，《HR转型突破》不仅是一本关于HR管理理论的书籍，更是一本指导HR实践转型的实战手册。作者康至军通过对德鲁克思想的现代解读以及众多成功企业HR转型案例的分析，为读者呈现了一幅中国企业HR转型的蓝图。读者在阅读此书时，可以从中汲取管理的智慧，同时获得激励和启发，推动自身及企业的不断进步和突破。

《HR转型突破》 康志军

《HR转型突破》康志军