《领导力陷阱》乔・欧文

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：领导力陷阱
作者：乔・欧文
分类：管理领导力
ISBN：9787518961955

内容简介

关于什么是领导力，如何发挥领导力，历来就众说纷纭，然而在诸多的领导力见解中，却不是每一种说法都能经得起推敲。

《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力，探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托，借助自己20年原创性领导力研究成果，从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、领导者如何获得成功、领导力理论、什么是领导工作这6个角度，逐一分析了56种关于领导力的理论，解析了在领导历程中可能遇到的各种陷阱，并给出了避免陷阱的专业性指导。作者认为，通过这些对领导力陷阱的反思，人人都能打造出自己的领导力。

作者简介

乔・欧文

领导力领域的著名演说家和实践者，埃森哲合伙人。

曾供职于100余家全球顶级组织，拥有多个行业的工作经历。曾创立过8家慈善机构，其中包括英国最大的毕业生招聘机构——Teach First（以教为先）。

乔三度斩获英国特许管理协会（CMI）年度管理类图书金奖，为《金融时报》《财富》《泰晤士报》等媒体供稿。著有畅销书《管理的艺术》（How to Manage）、《全球团队》(Global Team)、《影响的艺术》（How to Influence）和《移动MBA》（Mobile MBA）。他的著作在全球已经出版了100多个版本。

学无止境 · 发表于 2024-8-18 13:05

《领导力陷阱》这本书全面深入地探讨了关于领导力的多个方面，并指出了在领导历程中可能遇到的多种陷阱。作者乔·欧文结合自身40余年的领导经历和20年的原创性研究成果，从不同角度逐一分析了56种领导力理论，旨在帮助人们正确识别和掌握领导力，以及如何避免一些常见的领导陷阱。下面将详细点评该书的精彩部分：

1. 领导力的多维角度
- 领导力的本质：书中对“什么是领导力”进行了深刻的剖析，认为领导力不仅仅是指挥和控制，更多的是一种影响和激励他人的能力。
- 领导者的角色：通过分析“领导者应该做什么”，明确了领导者应当扮演的角色包括了方向设定者、决策制定者和团队建设者等多重身份。

2. 领导者需具备的性格特点
- 性格和特点：强调了领导者应拥有诸如诚信、决断力、适应性等关键性格特点，这些是领导者能否成功的关键因素之一。
- 成功的领导者：讨论了“领导者如何获得成功”，说明了领导者成功的不同路径和所需要克服的困难，为领导者提供了明确的成长路径。

3. 揭示领导理论的陷阱
- 理论的剖析：逐一分析了56种领导力理论，指出了其中存在的各种“陷阱”，帮助读者辨识哪些理论是有效的，哪些可能会导致误导。
- 实践指导：不仅指出了理论中的陷阱，还提供了实际工作中如何避免这些陷阱的指导，增加了书籍的实用性。

4. 领导力的掌控方法
- 自我反思：书中提到通过反思领导力陷阱，人人都能够打造出自己的领导力，强调了自我提升和自我反思的重要性。
- 实践策略：提供了具体策略和技巧来掌控领导力，使其更加适应不断变化的环境需求，让领导者能够在复杂多变的环境中立足。

5. 领导力的真正力量
- 领导力的误区：揭示了领导力的一些常见误区，比如过度自信、权力滥用等，并说明这些行为的后果。
- 真正力量的来源：阐述了领导力真正的力量来源于对他人的尊重、理解和合作，而非单纯的权威和控制。

6. 面对挑战的领导策略
- 应对挑战：书中指出领导者在面对挑战时不仅要有果断的决策能力，还需要有灵活应变的策略，这对于领导者来说是一大挑战也是成长的机会。
- 持续成长：领导者的成长不应止步，书中强调了持续学习和适应环境变化的重要性，为领导者提供了持续发展的方向。

综上所述，《领导力陷阱》不仅是一本理论研究的书，它也具有很强的实践指导意义。它不仅剖析了领导力的本质，还为如何避免领导力陷阱提供了实用的建议，对于任何一个希望提升领导力的人来说都是宝贵的资源。

《领导力陷阱》 乔・欧文

《领导力陷阱》乔・欧文