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《商业的本质》 杰克・韦尔奇/苏西・韦尔奇

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  商业 管理 
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书名:商业的本质
作者:杰克・韦尔奇/苏西・韦尔奇
分类:商业 管理
ISBN:9787508658339

内容简介

1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。

2.杰克•韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读!

3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。

2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。

《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。

《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。

作者简介

杰克・韦尔奇

1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。

苏西・韦尔奇

曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。
   
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 楼主| 发表于 2024-8-18 14:36 | 显示全部楼层
《商业的本质》这本书由著名的前通用电气(GE)首席执行官杰克·韦尔奇及其妻子苏茜·韦尔奇共同撰写,旨在分享其对过去十几年商业变革的反思和总结。此书不仅凝聚了韦尔奇的管理智慧,还融入了他对现代商业环境变化的深刻洞察。下面将对该书的精彩部分进行具体点评:

1. 对商业核心价值的坚持
   - 商业核心理念:在科技革命带来的市场巨大变化和杂音中,杰克·韦尔奇强调,作为管理者不应迷失方向,应保持对商业本质的关注。
   - 执行力的重要性:书中指出,无论策略多么精彩,没有执行力的支持,一切都无从谈起。这对管理者而言是一个持续的挑战和需要关注的重点。

2. 关于团队建设
   - 团队建设重要性:在杰克·韦尔奇看来,建立一个高效团队是商业成功的关键所在。书中对如何构建、激励和维护一个优秀团队提供了深刻见解。
   - 文化与信任:作者提到,团队文化和成员间的信任对于团队的效率和创造力有着不可替代的作用。

3. 职业发展与成长
   - 个人职业规划:韦尔奇夫妇在书中强调个人应该对自己的职业负责,主动规划自己的成长路径。
   - 终身学习:他们提倡终身学习的理念,鼓励读者不断更新知识和技能,以适应日新月异的商业环境。

4. 管理与领导方式
   - 领导风格:杰克·韦尔奇以其独特的管理风格著称,书中分享了其领导团队和运营企业的经验和技巧。
   - 决策与风险管理:书中对如何在复杂多变的商业环境中做出明智的决策及有效管理风险提供了实用的建议。

5. 应对变革
   - 变革的必要性:作者指出,面对不断变化的市场环境和竞争态势,企业必须进行有效的变革才能生存和发展。
   - 变革的策略:书中探讨了如何制定和实施变革策略,确保企业能够顺应时代潮流。

6. 实际操作与案例分析
   - 实战经验:韦尔奇在书中提供了丰富的实际管理经验,这些案例研究有助于读者更好地理解理论并应用于实践。
   - 可操作性建议:《商业的本质》给出了许多具有高度可操作性的建议,使读者能够将书中的理论和策略转化为具体的行动。

7. 公司治理与结构
   - 治理结构:良好的公司治理结构是企业成功的基石,韦尔奇在书中对此做了详细的阐述。
   - 透明度与问责制:作者强调了企业运营中的透明度和问责制的重要性,这对于增强股东和利益相关者的信任至关重要。

8. 市场竞争与战略定位
   - 定位与差异化:书中提到,企业在激烈的市场竞争中需要找到准确的定位,并通过差异化获得竞争优势。
   - 战略的制定与执行:韦尔奇细致地讲解了如何制定和执行有效的商业策略,以实现企业目标。

此外,考虑到本书提出的观点与建议的广泛性和实用性,读者在阅读时也许需要注意以下几点:

- 结合自身情况:虽然书中观点具有一定的普适性,但读者应考虑自身所处的行业、企业文化及具体情况,对书中的建议进行适当的调整。
- 持续关注业界动态:由于商业环境的快速变化,书中的一些案例或观点可能随时间而需更新,因此读者应持续关注业界的最新动态。
- 批判性思维:读者在吸取书中精华的同时,也应保持批判性思维,对不同的观点和策略进行独立思考。

总的来说,《商业的本质》是一本蕴含着杰克·韦尔奇丰富管理智慧的书籍,无论是对于企业管理者,还是致力于职业发展的普通职员,都提供了诸多有益的指导和启发。书中关于团队建设、职业发展、管理与领导方式、应对变革、公司治理以及市场竞争等方面的深刻见解,使其成为了值得一读的实用指南。读者在阅读的过程中,不仅能获得宝贵的商业知识,还能激发出对企业和个人职业生涯的新思考。
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