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《塞氏企业:设计未来组织新模式》 里卡多・塞姆勒

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
读书分享
类 目:  商业 管理 
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书名:塞氏企业:设计未来组织新模式
作者:里卡多・塞姆勒
分类:商业 管理
ISBN:9787213072260

内容简介

有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导打分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗?

作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人最愿意加入的企业,这家企业是如何做到的?

在互联网思维的冲击下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。

作者简介

他是一个富二代,接班后成功重塑了塞氏企业。

他推动员工自主管理,自定薪酬,自定工作时间。

在极其恶劣的商业环境中,他对腐败零容忍。

他推动组织变革,让企业组织的金字塔旋转起来。

他推动员工自主创业,将塞氏公司变成平台企业。

他对未来有更长远的目标,在巴西创办了新式教育机构。

他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”,被民众票选为“巴西年度领袖”。

从重塑企业到重塑自我,再到重塑社会,这个曾经的摇滚青年是如何做到的?
   
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 楼主| 发表于 2024-8-19 19:43 | 显示全部楼层
标题:《塞氏企业:设计未来组织新模式》读后感悟

在《塞氏企业:设计未来组织新模式》一书中,里卡多・塞姆勒以独特的视角剖析了现代企业组织的革新之道。这本书不仅让人深思,更激发了我对未来企业模式的无限遐想。

书中最让我印象深刻的是塞姆勒提出的“自组织”理念。在他看来,传统自上而下的管理模式早已不适应现代社会的需求,而一种更加民主、平等、灵活的组织结构才是未来的趋势。在这样的组织中,每位员工都能根据自己的特点和需求,决定工作方式,甚至工资水平。这种看似松散的结构,实则蕴藏着高效的秩序,因为它基于对个体的尊重和信任,能够极大地激发员工的主动性和创造力。

书中的一个案例让我感受到了这种模式的生动实践。有这样一家企业,员工可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,甚至可以为了思考和创新而随时调整工作内容。这样的工作环境,不仅不会降低工作效率,反而让员工因为被充分尊重和信任而更加投入和高效。

阅读这本书,我被深深触动。塞姆勒的观点不仅是对传统企业组织模式的一次颠覆,更是对人性深层次需求的洞察。在这个快速变化的时代,我们确实需要重新审视和设计我们的工作方式和组织结构。

《塞氏企业:设计未来组织新模式》是一本值得所有企业领导者、管理者乃至普通员工深入阅读的书籍。它不仅为我们描绘了一种可能的未来,更为我们提供了实现这一未来的方法和路径。读完这本书,我相信每个人都会对自己的工作生活,乃至对整个企业和组织的本质有着全新的认识和理解。
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