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《六顶思考帽:如何简单而高效的思考》 爱德华・德博诺

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  思维 管理 
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书名:六顶思考帽:如何简单而高效的思考
作者:爱德华・德博诺
分类:思维 思考 管理
ISBN:9787508665344

内容简介

《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念,它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式。

优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大,但在如何引导和激发集体智慧方面却是天差地别。

这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。每一个方向与一顶特别颜色的“思考帽”相对应,通过假想式的戴上或转换“帽子”,轻而易举地聚焦或转换思考方向,使对话和会议主题清晰而富有成效,并且显著地提高所有类型复杂沟通的效果。

作者简介

爱德华・德博诺博士(Dr.Edward de Bono),英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。

他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的250人之一,德·博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateralthinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。

德博诺博士已出版的著作有62种,其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言,行销54个国家。他的“水平思考法”、“六顶思考帽”已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。

   
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 楼主| 发表于 2024-8-22 20:14 | 显示全部楼层
《六顶思考帽:如何简单而高效的思考》由爱德华・德博诺所著,是一本介绍创新思维方法的书籍。以ISBN号码9787508665344标识的版本,提出了一种将思考过程分为六个不同方向的方法,每一方向对应一顶特定颜色的“思考帽”,旨在通过戴上或转换这些“帽子”来聚焦或转换思考方向。接下来,我将详细点评这本书的精彩内容:

1. 易理解的分类法:书中将复杂的思考过程分解成六个易于理解的部分,即六种颜色的帽子。这种方法简化了思考过程,使其更加清晰和有组织。

2. 高效的会议引导:通过使用六顶思考帽的方法,会议和对话能够更加主题明确且富有成效。这有助于缩短会议时间,同时提高讨论的质量。

3. 集体智慧的激发:戴上不同的“帽子”代表切换到不同的思考模式,有助于引导和激发集体智慧,优秀团队与普通团队的差异就在于此。

4. 知名公司的应用:多个世界知名企业,如美国国家航空航天局、IBM和苹果公司等,都曾采用六顶思考帽的方法,并因此效率倍增。

5. 创造与信息的结合:思考者学会区分逻辑与情感、创造与信息等不同方向,在创造性思维和实用信息分析间取得平衡。

6. 解决问题的效率提升:企业如ABB集团运用这一方法,能在很短的时间内解决原本需要数周时间讨论的问题。

7. 全球创新思维法的开创者:爱德华·德博诺作为全球优秀创新思维训练法的开创者,其经典之作深具影响力,被广泛认可和推崇。

综上所述,《六顶思考帽:如何简单而高效的思考》提供了一套切实可行的思考框架,对于希望提升个人和团队思考质量的读者来说,是一本值得一读的书籍。它不仅深入浅出地介绍了一种创新的思考方式,还通过颜色编码的帽子形象化地展现了如何从多角度考虑问题,这对于提高沟通效率和决策质量有着显著的帮助。
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