《战略：从思维到行动》刘学

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：战略：从思维到行动
作者：刘学
分类：思维战略管理
ISBN：9787301149737

内容简介

《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败，不是战略本身的错误，而是没有连续的、一致的行动来支撑，是战略与行动的脱节。所以，《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究，另一方面避免远离中国现实世界的抽象，以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。

作者认为：战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》，读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外，还能够在以下几个方面达成平衡：第一，在理性分析和商业直觉之间达成平衡; 第二，在前瞻性和实用性之间达成平衡; 第三，实现基本知识与次级知识的平衡; 第四，在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比，《战略-从思维到行动》重在训练读者的战略思维能力，使读者能够掌握行之有效的战略制定方法。

作者简介

刘学，辽宁凤城人，北京大学光华管理学院教授、博导。主攻战略管理、企业生命周期管理、领导艺术等。北大光华管理学院MBA、EMBA《战略管理》，EDP《战略思维》等课程的主讲教授。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、北京市教育创新工程创新标兵、北京大学教学成果一等奖、安子介国际贸易研究奖等。

学无止境 · 发表于 2024-8-22 22:33

《战略：从思维到行动》这本书，由刘学著，是一本深入探讨战略管理实践的精品之作。本书不仅提供了对战略深层次理解的洞见，还为将战略思维转化为具体行动提供了结构化的决策分析方法。下面将对这本书中的亮点进行点评：

1. 战略定义独特：
- 刘学在书中提出了一个独特的战略定义，即战略是企业在特定环境中确定的核心目标与实现这些目标的关键路径的组合。
- 这一定义强调了战略目标与实施路径的结合，提醒读者战略的成功实施同样重要。

2. 指出脱节问题：
- 书中明确指出，许多战略失败的原因并非战略本身有误，而是缺乏连续和一致的行动来支撑战略。
- 这种观点揭示了战略制定与执行之间的常见脱节，对于理解战略实施过程中的挑战具有指导意义。

3. 结合中国实际：
- 作者避免了单纯介绍国外学者的研究，而是贴近中国的实际情况，使理论更加适用于中国企业的具体情境。
- 通过实例和案例分析，使得该书的内容更具有可操作性和现实指导意义。

4. 平衡艺术论述：
- 刘学在书中提出，战略的选择和实施是一种平衡的艺术。
- 这种观点有助于管理者理解在战略决策中需要权衡的各种因素，指导企业如何在复杂多变的商业环境中做出灵活的战略选择。

5. 构建决策方法：
- 书中构建的结构化决策分析方法，尤其在不确定性较高的商业环境中，对管理人员进行战略决策具有极大的价值。
- 这种方法的提出，不仅丰富了战略管理的理论体系，也提供了实际操作的框架。

6. 厉以宁评价：
- 该书获得了北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁的高度评价，认为书中的理念和分析方法对提升战略思维和决策能力具有显著效果。
- 厉以宁教授的肯定进一步印证了这本书在学术和实践中的重要价值。

7. 顺应时代需求：
- 在中国企业管理实践的背景下，刘学的这本书顺应了中国企业从自然竞争向战略竞争转换的需求。
- 书籍的出版恰逢其时，为渴求理论指导的企业界提供了实用指南。

此外，在深化理解这本书的内容之时，读者可能还需要考虑以下几点：

- 应关注作者提供的实例和案例分析，以便更好地理解理论如何应用于实际。
- 注意作者在书中提出的关于战略实施的指导原则和建议，它们对企业制定和执行战略具有直接的帮助。
- 对于那些希望提升战略决策能力的管理者，可以考虑书中的结构化决策分析方法作为提升自身战略能力的一个切入点。

总的来说，《战略：从思维到行动》是一本在理论上具有深刻见解，在实践中具有指导意义的战略管理著作。它不仅提供了对企业战略本质的独到理解，还给出了将战略思考转化为实际行动的有效方法。这本书对于提升企业管理人员在战略思维和决策方面的能力具有显著的效果，值得业界认真研究和借鉴。

《战略：从思维到行动》 刘学

《战略：从思维到行动》刘学