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《奈飞文化手册》 帕蒂・麦考德

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 楼主| 发表于 2022-12-24 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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类 目:  商业 文化 管理 
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书名:奈飞文化手册
作者:帕蒂・麦考德
分类:商业 文化 管理
ISBN:9787553678054

内容简介

一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。

本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击,以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。

各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,打造属于自己的“奈飞文化”。

作者简介

帕蒂・麦考德

流媒体巨头奈飞的前CHO,担任该职位14年,奈飞文化平台的创建者之一。她为硅谷带来了新颖的想法与创新的理念,是被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT的主要撰写者。

帕蒂·麦考德咨询公司创始人,为许多企业的CEO和他们的团队提供培训,协助他们定义领导力和公司文化,帮助他们成为伟大的领导者,建立伟大的团队,进而推动公司前进。

曾在希捷公司、太阳计算机系统公司,宝蓝软件公司、Pure软件公司等多家大型客机公司负责人力资源领域的相关工作。

   
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 楼主| 发表于 2024-8-25 08:46 | 显示全部楼层
《奈飞文化手册》这本书由帕蒂・麦考德撰写,其内容围绕奈飞公司独特的企业文化和管理理念展开,深入探讨了该公司如何打造一种能够推动企业持续发展和创新的组织文化。以下是对书中精彩部分的点评:

1. 奈飞文化的八大准则
   - 文化准则的具体内容:帕蒂・麦考德在书中详细阐述了奈飞的八大文化准则,这些准则是奈飞区别于其他企业的核心竞争力。
   - 对传统管理理念的挑战:这些文化准则全面颠覆了20世纪的管理模式,例如强调自由与责任并重,以及鼓励员工之间进行无条件的坦诚沟通。

2. 重塑企业文化的理念
   - 为什么要颠覆传统:书中提到奈飞之所以要冲击传统的企业文化理念,是为了更快速地适应数字时代的变化,保持企业的敏捷性和创新能力。
   - 文化和绩效的关系: 通过故事和实例展示了企业文化如何直接影响员工的绩效和公司的整体表现。

3. 管理创新和实践
   - 独特的管理方法:奈飞采取的管理实践如无休假政策、自由决定薪酬等,突破了传统的管理模式,体现了对员工个人自律和判断能力的信任。
   - 创新的推动力:这些管理创新成为推动公司内部创新和提升组织效能的关键因素。

4. 文化和领导的关系
   - 领导者的角色:书中阐述了领导者在塑造和维护这种开放和透明的文化中起到的关键作用,比如如何通过行为示范来推广企业文化。
   - 领导方式的革新:奈飞的领导层展现了一种更加现代、互动和非权威的领导风格,这有助于激发员工的创造力和团队协作精神。

5. 文化实施的挑战与克服
   - 面临的挑战:在将理念转化为实际行动的过程中,奈飞遭遇到的各种挑战,如员工的适应问题、旧习惯的抗拒等。
   - 克服方法:麦考德分享了奈飞是如何通过培训、沟通以及不断优化流程来克服这些挑战的。

6. 文化与战略的融合
   - 文化支撑战略:企业文化不是独立存在的,它需要支持公司的战略目标,在书中说明了如何将文化融入日常决策和战略规划中。
   - 战略实施的文化保障:奈飞的文化准则成为实施企业战略的基石,使得公司能快速适应市场变化并持续领先。

7. 员工发展与文化契合
   - 员工的个人成长:奈飞的文化鼓励员工的自我提升和职业发展,为其提供了各种资源和机会。
   - 人才的吸引和留存:这种文化如何帮助奈飞吸引优秀人才,并且促使他们将个人成就与公司的成功紧密绑定。

总的来说,可以看到《奈飞文化手册》不仅仅是一部关于企业文化建设的书籍,更是一本深刻揭示在全球化和数字化背景下,企业如何通过强大的企业文化来实现突破和持续成功的指南。通过阅读这本书,读者能够获得关于如何在自身企业中营造一个能够促进创新、效率和员工福祉的文化氛围的宝贵见解。
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