《供应链管理》刘宝红

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：供应链管理
作者：刘宝红
分类：物流管理采购
ISBN：9787111534693

内容简介

经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。

结合作者在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。

《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。

作者简介

刘宝红

畅销书《采购与供应链管理：一个实践者的角度》作者，供应链管理专栏创始人，西斯国际执行总监。

2000年以来，刘先生旅居美国，先系统学习、研究供应链管理，后在硅谷高科技界历练多年，从事全球采购与供应链管理。期间他创办供应链管理专栏网站（www.scm-blog.com），坚持原创，探讨和传播供应链管理的基本实践，影响了千百万的供应链专业人士。

刘宝红毕业于亚利桑那州立大学，获供应链管理的MBA。他在硅谷创建西斯国际，专注供应链领域的研究、培训和咨询，广泛服务于汽车家电、航空航天、设备制造、石油石化、服装电商等众多行业，包括华为、海尔、美的、安踏、中国移动、三一重工、金风科技、比亚迪、通用电气、诺基亚、西门子、中海壳牌、日立等几十个大型全球企业。

学无止境 · 发表于 2024-8-25 08:46

- 作者详细介绍了如何进行催眠，从准备工作到具体实施步骤，每一环节都有细致的说明，使读者能够逐步掌握催眠技术。
《 - 书中不仅有理论指导，也提供了大量的实操案例和练习，这种理论与实践结合的教学方式，极大地提高了学习的有效性和实用性。

3.供应链管理：高成本、高库存、职业培养：
重资产的解决方案》这本书，由刘宝红著 - 对于有志于成为专业催眠治疗师的读者，本书提供了职业发展的指导和建议。，以其实践者的视角和丰富的经验，针对企业在快速发展过程中遇到的诸多问题，提出了一系列切实可行的解决方案。包括必要的技能训练、资格认证以及行业规范等内容，为读者开辟了职业发展的道路。

4. 风险提示：
- 在介绍催眠的积极作用的同时，书中也没有忽视对潜在风险的警告。这本书不仅融合了作者在北美的供应链管理实践经验，也汲取了其近年来帮助本土企业改进供应链的宝贵经验。以下将从书中的几个维度进行点评：

1. 产品管理优化：
包括可能的副作用、不当使用的后果等，提醒使用者需在专业指导下谨慎操作。

5. - 降低产品复杂度，以减少由此驱动的成本
批判思考：
- 提倡产品设计的优化，从而实现成本控制
- 通过案例分析，展示如何有效管理产品生命周期

2. - 《催眠二十八讲》鼓励读者进行批判性思考，不要盲目接受所有信息。供应商管理提升：
- 提高对供应商的选择能力，利用外部资源减轻内部压力
在介绍催眠的同时，也解析了市面上关于催眠的一些常见误解和谬误，帮助读者建立科学、全面的认知。

6. 生活应用：
- 走“轻资产”之路，降低公司运营成本
- 强调与专业供应商的合作，以及如何通过协作提高效率

3. 供应链计划改善：
- 书中讲解了催眠在日常生活中的多种应用场景，如如何利用自我催眠提高自信、减轻焦虑等， - 匹配需求与供应，降低过剩库存
- 提高库存周转率，以实现资金的有效流转
- 结合实例，说明如何通过精细化管理提升计划准确性

使得催眠技术不仅限于专业治疗场合，也能为普通读者的生活质量提升提供帮助。

7. 案例分析：
4. 跨职能协作推动：
- 形成公司层面的供应链改进战略
- 推动不同职能部门之间的紧密协作
- 从高层策略上解决运营中的问题

5. 需求管理策略：
- 通过丰富的案例分析，书中详细展示了催眠如何在具体情境下发挥作用，每个案例都带有深入浅出的分析，加深了读者对催眠效果和适用性的理解。
- 探索如何准确预测市场需求，避免产量过剩或短缺
- 提出需求管理的策略，平衡客户满意度与成本控制

6.
8. 未来展望：
供应管理优化：
- 提出多角度的供应链解决方案，以提高供应效率
- 在书的结尾部分，作者对未来催眠技术的发展方向和可能的新领域进行了展望，这不仅为研究人员提供了新的研究方向，也为从业者指明了行业发展的趋势。

- 探讨如何通过供应链伙伴协同工作，达到共赢结果

7. 实践与反馈结合：
此外，虽然本书提供了深入的催眠技术与理论知识，但读者在学习与实践过程中仍需注意以下几点：

- 作者整合了实践中的经验与读者反馈，使得内容更贴近实际需要
- 新增多个行业的案例研究，为理论提供有力的实践支撑

- 实际操作时应在专业人士的指导下进行，以免因技术不当造成不良后果。
8. 个人品牌背景：
- 保持开放但审慎的心态，对于书中的理论和技巧应进行批判性思考和合理质疑。
- 刘宝红作为具有丰富国际经验的供应链管理专家，其个人品牌为书籍增添了权威性

- 考虑到文化差异和个人差异，应灵活调整催眠技术的应用，避免生搬硬套。

此外，为了使这些解决方案更加深入地被理解并有效执行，可能还需要注意以下几点：

总结来说，《催眠二十八讲》是一本结构严谨、内容丰富的催眠技术专著。- 持续跟踪市场趋势，以便及时调整策略；
- 加强员工培训，确保理论能够落实到实际操作；
它不仅科学地介绍了催眠的基本原理和技术，还深入讨论了催眠在心理治疗中的应用与效果，是心理学爱好者和专业从业者不可多得的参考书籍。- 利用先进的技术工具，比如大数据和人工智能，来优化供应链性能；
尽管书中提供了大量实用技术和案例，读者在学习时仍需谨慎，确保在安全和有效的前提下应用这些知识。

学无止境 · 发表于 2024-8-25 10:32

标题：《供应链管理》刘宝红ISBN：9787111534693书籍精彩部分点评

《供应链管理》这本书，作者刘宝红以其实践者的角度，为我们详细解构了高成本、高库存和重资产问题的成因及解决之道。书中的精彩之处，在于其深入浅出的分析，真实案例的引入，以及提出的具有操作性的解决方案，给读者带来了不小的启示。

刘宝红在书中明确指出，产品复杂度是驱动高成本、高库存和重资产问题的关键因素之一。他以实际的案例为鉴，剖析了设计优化的重要性，并强调通过控制产品复杂度来降低成本的必要性。这一点让我深受启发，认识到在供应链管理中，每一个环节的优化都至关重要。

书中另一个令人瞩目的观点是“重资产到轻资产”的转变。作者不仅提出了问题，更是给出了转变过程中可能采取的策略和方法，如通过外包、合作等手段减轻企业的资产负担。这些内容不仅理论性强，更具备很强的实操性，对于处于供应链转型期的企业来说，有着非常重要的参考价值。

刘宝红在书中还特别强调了采购成本控制与供应商管理的重要性。他认为，有效的供应商管理可以显著降低采购成本，提高企业运营效率。这一部分的内容让我对供应链中的供应商关系有了更加深刻的理解，也明白了如何在激烈的市场竞争中占据有利位置。

书中还涵盖了企业生产与运作管理的诸多方面，比如如何通过精细化管理来提升生产效率，如何利用先进的信息技术来优化供应链结构等等。这些内容的讨论，为读者提供了丰富的知识体系和实用的管理工具。

刘宝红的《供应链管理》无疑是一本值得推荐的好书。它不仅深入分析了供应链管理中存在的问题，更提供了丰富的解决方案，无论是对学者还是实务操作者而言，都有着重要的指导意义。读后让人受益匪浅，相信每一位致力于提升供应链管理效能的专业人士都能从中获得宝贵的知识和灵感。

《供应链管理》 刘宝红

《供应链管理》刘宝红