《沟通力就是执行力》赵伟

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：沟通力就是执行力
作者：赵伟
分类：商业经管
ISBN：9787516817377

内容简介

多数管理者对于执行力存在误区，认为只要自己和下属具备做事的能力（思路、技术等方面），就能提升团队的执行力。

事实上，要想使团队具备强大的执行力，通畅沟通比做事更为重要，因为通畅沟通让执行更加迅速，并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本，从而真正地提高执行力。

本书是作者对众多知名企业深入考察和研究，并结合大量实际案例，总结出的一套系统性方法，将会告诉你“如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队”。

作者简介

赵伟

新锐管理专家，长居北京，现为某文化公司总裁。

他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，将欧美先进的管理模式落地中国，具有丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界 500强企业提供管理咨询。

著有《给你一个团队，你能怎么管？》等一系列畅销图书。

学无止境 · 发表于 2024-8-25 15:32

《沟通力就是执行力》这本书对沟通能力与执行力之间的关系进行了深入探讨，并指出了管理者们常见的执行力认识误区。作者赵伟在书中的精彩部分提出了几个关键观点，对如何通过有效沟通打造高效团队提供了实质性的建议和解决方案。以下是书中几个被认为比较精彩的论点的点评：

1. 管理者的常见误区
- 重申误区：许多管理者误以为只要团队成员在技术、知识层面具备能力，就能提升团队执行力。
- 误区影响：这种误解可能导致管理者忽视沟通在实现团队目标中的作用，从而无法充分发挥团队潜力。

2. 沟通的重要性
- 沟通优先：赵伟强调，要想让团队具备强大的执行力，通畅的沟通比具体的事务操作更为重要。
- 沟通的作用：通畅沟通可以加快执行速度，减少等待和争议中的时间浪费，确保团队方向一致性。

3. 打造高效团队的关键
- 拆掉沟通壁垒：书中提出拆除沟通壁垒，是构建高效团队的关键步骤。
- 团队协作：通过有效沟通拆除壁垒，能够促进团队成员间的理解和协作，进而提升整体执行效率。

4. 执行力的核心
- 沟通和执行的关系：作者阐述了沟通技巧和执行力之间的密切联系，表明优秀沟通能力对个人及团队执行力的提升起着决定性作用。
- 实践指导：书中不仅理论阐述，更有实操指导，为读者提供了可借鉴的实践方法。

5. 对于个人的实用建议
- 时间利用：良好的沟通能力可以帮助个人把时间用在具体事务上，而非在无谓的等待和争议中消耗。
- 个人成长：强化沟通能力同样有助于个人成长，提升解决问题和应对复杂情况的能力。

6. 现象级销量图书作者新作
- 作者背景：赵伟作为现象级销量图书《给你一个团队，你能怎么管？》的作者，其作品具有一定的市场认可度和影响力。
- 信赖基础：这样的背景为本书的观点增加了一定的权威性，使得读者更愿意接受书中的建议。

综上所述，以上论点凸显出赵伟在《沟通力就是执行力》一书中提出的精彩观点，这些观点不仅剖析了沟通与执行力之间的内在联系，还为如何建立高效团队和个人职业发展提供了有益指导。在当前快速变化的工作环境中，这些理念具有实际的参考价值和可操作性，尤其对于那些寻求在团队管理和个人效能提升方面取得突破的管理者和专业人士来说，书中的见解无疑是宝贵的财富。

《沟通力就是执行力》 赵伟

《沟通力就是执行力》赵伟