《任正非商业的逻辑》申辰

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：任正非商业的逻辑
作者：申辰
分类：管理经济
ISBN：9787514512465

内容简介

《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收入超过350亿美元的跨国公司，这种狂奔式发展背后的商业逻辑。

《任正非商业的逻辑》作者经过长期观察和查找大量华为内部资料，全面梳理了华为创立30多年来的商业操作和重要讲话，深透地总结任正非的用人策略、营销秘诀、企业转型方法、未来战略规划，每一个要点都弥足珍贵。书中所论对企业高层领导、白领以及创业者有很大的启发作用。《任正非商业的逻辑》向读者讲述华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收入超过350亿美元的跨国公司，这种狂奔式发展背后的商业逻辑。

学无止境 · 发表于 2024-8-25 17:52

《任正非商业的逻辑》这本书由申辰撰写，通过深度挖掘和分析华为的内部资料和重要讲话，全面展示了华为30多年来的商业实践和任总的思想精髓。这本书不仅为读者揭示了华为的成功秘诀，还深入分析了任正非的用人策略、营销心法、转型方法以及未来战略。下面将对该书的精彩内容进行点评：

1. 用人策略：
- 书中指出，任正非强调"以人为本"的原则，在华为的快速成长过程中，如何选拔、培养和激励人才是关键。华为建立的是一个高度竞争而又充满挑战的环境，让员工不断突破自我，实现公司目标的同时实现个人价值。
- 具体到实践操作，华为实行了一套独特的轮岗制度和激励机制，这些策略有效保证了核心人才的忠诚度和创新能力的持续激活。

2. 营销秘诀：
- 华为的营销策略强调以客户需求为中心，能够快速响应市场变化并制定相应的解决方案。书中详细披露了华为如何利用技术创新和优质服务赢得客户的信任，以及如何通过有效的市场分布和定位实现品牌全球化。
- 特别是华为对危机的处理能力，如何在竞争激烈的市场中保持领先，都是其他企业可以借鉴的营销真谛。

3. 转型方法：
- 随着市场的不断变化，企业需要进行相应的转型以适应新的市场需求。在这方面，华为展现出了非凡的转型能力，无论是从toB转向toC，还是从传统通信设备供应商转型为全球领先的ICT解决方案供应商，华为都成功地走在了时代前列。
- 书中分析了华为如何依托强大的研发能力和市场敏感度，不断调整和优化产品线和市场策略，以应对快速变化的技术和市场环境。

4. 未来战略规划：
- 华为对未来的战略规划显示出其远见卓识。在书中，作者详细解读了华为如何规划未来技术的发展方向，如何通过全球化战略继续保持领先地位。
- 特别值得一提的是，华为对5G技术的研发和应用前景有着清晰的规划，这不仅体现了华为对未来通讯技术趋势的敏锐把握，也展现了其在全球技术竞赛中的引领地位。

此外，在了解以上内容后，以下还有一些其他的信息：

- 成功因素的分析，如企业文化、创新能力、市场敏感性等，这些都是支撑华为长期发展的根本。
- 书中还提到了华为如何通过全球化战略有效应对国际市场的挑战，包括如何克服不同国家和文化的市场准入障碍，如何建立起全球性品牌等问题。

综上所述，《任正非商业的逻辑》不仅为读者展示了华为的成功之路，更重要的是，它传递了一个关于如何在快速变化的全球市场中持续创新和适应的深刻启示。无论是企业管理者、市场营销人员，还是希望了解更多关于企业运营和战略规划的读者，都可以从中获得宝贵的信息和启发。

《任正非商业的逻辑》 申辰

《任正非商业的逻辑》申辰