《知识管理》尼克・米尔顿

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：知识管理
作者：尼克・米尔顿
分类：业务管理绩效
ISBN：9787115481290

内容简介

对于很多知识密集型企业而言，做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位，但对于如何将其与业务结合起来，在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势，仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内，带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业，他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道，手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施，帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。

作者简介

尼克・米尔顿

尼克・米尔顿（Nick Milton）博士是糯稞（Knoco）咨询公司的董事和创始人，从1992年起，他就在知识管理这个领域耕耘。

尼克与糯稞咨询公司员工共同在全球各类不同的组织机构中制定和提供知识管理战略、实施计划与服务。他对合并与并购、高科技工程这些领域的经验教训管理以及获取主要经验教训特别有兴趣，并且专门从事知识管理框架的开发。在创办糯稞咨询公司前，尼克作为团队的核心，花了两年的时间将BP打造成为当时世界上领先的知识管理公司，并担任团队知识经理，完成了BP知识管理的开发和实施，协调BP知识管理实践社区的运营。在此之前，他曾担任BP（挪威）公司的知识经理，为期五年。

尼克是《经验教训手册》（The Lessons Learned Handbook）和《团队项目知识管理》（Knowledge Management for Teams and Projects）的作者，与他人合著了《营销销售知识管理》（Marketing, Performance through Learning:Knowledge Management in Practice）和《知识管理战略制胜》（Designing a Successful KM Strategy:A Guide for the Knowledge Management Professional）。他还是国际标准化组织（ISO）负责制定知识管理标准的工作组成员。

帕特里克・拉姆

帕特里克・拉姆（Patrick Lambe）是Straits Knowledge（一家知识管理咨询和研究公司，总部位于新加坡）的联合创始人。自1998年起，他一直从事知识管理工作。

在Straits Knowledge公司，帕特里克负责知识审计，并帮助客户在亚洲和中东制定与实施知识管理战略。他在知识组织和分类学发展方面有特殊的专长，客户遍及美国、欧洲和亚洲。在从事知识管理工作前，帕特里克的专业背景是图书馆科学以及学习与发展，他曾两次任信息与知识管理学会的会长，同时是国际知识发展学会新加坡分会的创始会长。他是曼谷大学的知识管理专业客座教授，香港理工大学的知识管理专业兼职教授，还是业内排名第一的《知识管理杂志》（Journal of Knowledge Management）的编委会成员。

帕特里克是《组织知识：分类、知识和组织效能》（Organising Knowledge:Taxonomies,Knowledge and Organisational Effectiveness）和《导盲指南：在新经济中生存和繁荣》（The Blind Tour Guide:Surviving and Prospering in the New Economy）的作者，《知识管理的途径、方法和工具：指南》（KM Approches, Methods and Tools:A Guidebook）和《知识管理能力：知识经理的框架》（Knowledge Management Competencies:A Framework for Knowledge Managers）的合著者。他是AIIM知识管理标准委员会的委员，该机构寻求为知识管理制定组织标准

学无止境 · 发表于 2024-9-5 20:24

- 这些技巧不仅限于提高文案的可读性，更在于如何通过文字影响读者的感受和行为，使其最终转化为具体的商业价值。

4. 工具方法运用：
无论是职场上的挫折、亲情中的纠结，还是爱情里的甜蜜与苦涩，都被作者以极其真实的笔触捕捉，使读者能够产生强烈的共鸣。
爱迪思博士不仅因其企业生命周期理论而广受赞誉，同时他在组织变革和治疗方面的贡献也使他成为全球最有影响力的管理学家之一。

标题：《知识管理》评述

- 情感多样性：书中每个女性角色都有着不同的性格和命运，她们的故事涵盖了从青涩的初恋到成熟稳重的婚姻，从单纯的友情到复杂的人际关系等各个方面。 - 特别值得一提的是书中不仅有对作品的分析，更有音乐给人带来的启示和思考，极具启发性。

5.以下将从多个维度对企业生命周期理论的构建、应用进行评析：

《处处有音乐》：
1. 生命周期划分：
艾明雅巧妙地编织了这些情感线索，使得整部作品充满了丰富多样的情感色彩。
《知识管理：为业务绩效赋能》这本书，由尼克·米尔顿和帕特里克·拉姆联合创作，是一部在知识管理实践中具有标杆意义的作品。 - 叶小鱼在书中强调了灵活运用各种工具和方法来解决文案中遇到的问题，如利用思维导图来整理信息结构，
2. 深刻的主题探讨
运用心理学原理来增强文案的吸引力等。
书中不仅分享了作者尼克·米尔顿在英国石油公司带领团队成为知识管理界标杆企业的实战经历，也为我们提供了一套具体可行的知识管理框架建立与实施的方法论。

- 在这部作品中，辛丰年探索了音乐在日常生活中的无处不在，从街头巷尾到殿堂雅座。
书中的核心内容强调了知识管理对企业发展的重要性，指出有效的知识管理能够显著提升业务绩效。 - 女性自我成长：《小野兽》不仅是关于女性情感的叙述，它还深入探讨了女性自我成长和实现的主题。 - 这些工具和方法的应用不仅提高了写作效率，也提升了文案的专业度和创新性，使文案能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

对于诸多知识密集型企业而言，如何系统地进行知识管理，是其成长和发展的关键所在。 - 精彩之处在于作者如何从一个简单的生活场景抽象出音乐的哲学意义和社会价值。

5. 写作精进原则：
尼克·米尔顿的经历，无疑为这类企业提供了宝贵的参考。

书中的女性们在面对挑战和困境时，不断探索自我，勇于追求梦想，体现了现代女性自强不息的精神面貌。
- 爱迪思将企业的发展划分为十个阶段：包括孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、6. 《乱谈琴》：
书中所讲述的知识管理框架的建立和实施，是作品的亮点之一。 - 这是一部专注于钢琴艺术的著作，辛丰年详细地讲述了钢琴音乐的魅力和演奏技巧。
官僚期及死亡期。
- 每个阶段都有其独特的管理问题与挑战，且企业在这些阶段之间转换时会经历危机。
- 书中引用了布兰登·罗伊尔的一句话，指出写作的基本原则是要充分论证观点，细节使文章更可信、更难忘。
作者详细阐述了从零开始，如何一步步构建起符合企业特性的知识管理体系，每一个环节都以案例的形式生动展现，让人读来既易懂又实用。 - 书中对于不同钢琴曲目的比较分析尤其精彩，适合钢琴学习者及音乐爱好者阅读。

- 社会现象反思：艾明雅通过角色的经历，反映了当下社会中的多种现象，如职场歧视、性别偏见等，引发读者对现实问题的思考。 - 该生命周期模型体现了企业发展的动态性和复杂性。

这对于初次接触知识管理领域的读者来说，无疑是一大福音。

书中另一个值得一提的精彩部分是它的实操性。2. 生命体比喻：
这使得《小野兽》不仅是一部文学作品，还是一面镜子，映照出社会的真实面貌。

3. - 这一原则指导文案撰写者应注重文案的逻辑性和事实基础，通过精确的数据和生动的事例来支撑观点，增强文案的说服力。

精彩的故事情节
总体而言，《辛丰年音乐文集（套装共六册）》通过作者的独特视角和深刻洞察，为读者呈现了一个丰富多彩的音乐世界。作者不仅在理论层面上进行阐述，更结合具体实例，手把手教授如何将理论应用到实际工作中去。 - 作者把企业的发展比作一个生命体，强调了企业与生物体发展的相似性。
通过组织知识来为业务绩效赋能，这一理念贯穿始终，使得本书的内容既有深度又有广度。

综上所述，叶小鱼的《文案变现》不仅是一本关于文案撰写的工具书，更是一本关于如何将文案的力量转化为实际效益的实战指南。 - 这一比喻使得复杂的组织发展理论更为生动易懂，帮助管理者从生态角度审视企业成长。

每本书都有其独特之处，无论是对音乐的深入分析，还是音乐与生活的关联描述，均显示了辛丰年的深厚学识和独到见解。3. 问题诊断方法：
- 紧凑的叙事结构：小说的结构设计巧妙，十一个不同的故事环环相扣，既有各自独立的情节发展，又相互交织成一个统一的整体。这本书为文案撰写者提供了丰富的理论知识和实用技巧，是每一位小编及文案从业者不可多得的宝贵财富。

《知识管理》 尼克・米尔顿

《知识管理》尼克・米尔顿