《绩效使能：超越OKR》况阳

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：绩效使能：超越OKR
作者：况阳
分类：OKR 管理职场
ISBN：9787111618973

内容简介

OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。

作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手，深度阐述了华为操作OKR的实践，清晰回答了OKR各种实操问题。

同时，他也试图追问管理的*性原理，深入探寻绩效管理的本质。

本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理，转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能，让企业真正走向创新驱动。

颠覆KPI的绩效管理3.0，席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法，华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践，系统分享OKR中国经验，国外HR专家国内清华人大教授重磅推荐！人工智能时代，不想在绩效主义中毁灭，就在绩效使能中重生。

作者简介

况阳

华为13年从业经验，广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究，并具备丰富的企业实践经验。于2015～2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKR IT原型系统，已在华为广泛应用。现就职于阿里巴巴。译著有《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。

学无止境 · 发表于 2024-8-26 21:33

标题：《绩效使能：超越OKR》深度点评

《绩效使能：超越OKR》这本书，由况阳著作，以其丰富的理论与实践内容，对我在绩效管理领域的理解和操作产生了深远的影响。特别是书中关于OKR（目标与关键结果）的理念，以及作者在华为实操的经验分享，为我打开了新的思考视角。

书中最引人入胜的部分，无疑是况阳对OKR的深入剖析。与传统的KPI（关键绩效指标）相比，OKR更注重目标的设定和关键结果的跟踪。这一理念的提出，无疑为困扰许多企业的绩效管理问题提供了新的解决途径。尤其值得一提的是，作者不仅分享了理论知识，还细致地描述了OKR在华为的实施过程，包括面临的挑战和解决方案，这些内容让我感受到了OKR实施的复杂性与可行性。

书中还有一个部分让我印象深刻，即况阳试图探讨管理的“第一性原理”，并深入追问绩效管理的本质。这种探索，让我开始重新审视绩效管理的根本目的—是否仅仅是为了衡量员工的表现，还是更深层次地促进组织和个人的成长。这种思考对于任何希望深入了解绩效管理的人来说，都是极有价值的。

此外，书中还详细介绍了如何将OKR这一源自西方的管理工具，成功应用到本土企业中。通过华为的实例，我们可以看到，尽管面临文化差异和实施难度，但通过合理的策略和方法，OKR依然可以在中国的企业环境中发挥出巨大的潜力。

此书不仅仅是一部理论指导书籍，更像是一本实操指南，它从多个维度系统地阐述了OKR的理论基础、实施步骤与应对策略。通过阅读，我深刻理解到，OKR不仅仅是一个管理工具，更是一种驱动组织和个人不断前进的动力机制。

这本书对于正在或打算实施OKR的企业和管理者来说，是一本不可多得的参考书。它不仅涵盖了丰富的理论解析，更提供了从实践中提炼的宝贵经验，对于开拓视野、提升管理实践具有重要的意义。

《绩效使能：超越OKR》 况阳

《绩效使能：超越OKR》况阳