《华为方法论》周锡冰

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:49

书名：华为方法论
作者：周锡冰
分类：任正非华为管理
ISBN：9787514371611

内容简介

任正非及其高管人力资源管理思想精髓

传统企业转型并保持基业长青实践模式

一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。

华为公司的核心竞争力源自其核心价值观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。

本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。

作者简介

周锡冰

中国本土化管理资深专家，中国家族企业问题研究召集人，总裁网首席培训师，多所大学总裁班讲师、财经作家，财富书坊创始人。

受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学总裁班，以及华为、联想、老干妈、徐工集团、国美集团、娃哈哈、云冠（褚橙）、格力电器、青岛啤酒等企业做主题演讲。

代表作有《老干妈的香辣传奇》《褚橙是这样成为爆款的》《华为还能走多远》《格力为什么能成全球第一》《向娃哈哈学渠道营销》《家族企业如何久而不倒》《日本百年企业的长赢基因》《互联网+时代的危机管理》等。

学无止境 · 发表于 2024-8-27 16:30

《华为方法论》由周锡冰著，以其对华为公司及其创始人任正非的深入研究为基础，详细解读了华为的人力资源管理方法和企业运营理念。该书不仅为读者提供了一扇观察和学习华为这家成功企业的内部运作的窗口，同时也为其他企业提供了值得参考的管理实践和策略。以下是对该书精彩部分的点评：

1. 核心价值观：
- 华为强调“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，这是其文化和战略决策的基础。
- 书中解释了如何将这一价值观内化为每一个华为人的行动准则，从而形成独特的企业文化。

2. 人力资源管理：
- 描述了华为如何通过系统的人力资源管理方法，包括严格的招聘流程、员工培训和激励机制，来确保团队的高效运作。
- 特别强调了华为如何通过激励机制，如股权分配等手段，激发员工的创造力和奋斗精神。

3. 企业韧性与创新：
- 在面对各种外部挑战和市场变化时，华为能够持续创新并保持竞争力的关键在于其长期坚持研发投入和战略耐心。
- 书中分析了华为如何在国际市场上通过不断的技术创新和市场策略调整，实现持续增长。

4. 奋斗者文化：
- 深刻阐述了“奋斗者”在华为文化中的重要地位，以及这种文化如何帮助华为实现从小型技术企业到全球领先的通信设备供应商的转变。
- 通过对华为内部奋斗者故事的讲述，揭示了这种文化的实际影响。

5. 管理哲学：
- 描述了任正非的管理哲学，特别是其对失败的容忍、对长期目标的坚持以及对团队和员工的关怀。
- 提供了一种视角，理解如何通过领导方式和管理策略来引导大型企业持续发展。

6. 企业转型与适应：
- 分析了在快速变化的技术和市场环境中，华为是如何不断调整其战略来应对挑战，包括如何在全球化过程中本土化策略的实施。
- 为传统企业提供了转型升级，维持竞争力的实用指导。

7. 实际操作指南：
- 通过具体案例，详细说明了华为在项目管理、客户服务和产品开发等方面的操作模式，为读者提供了可借鉴的操作指南。
- 特别关注了如何实施细节管理，确保项目和产品的成功率。

8. 国际视野：
- 讨论了华为如何在国际舞台上与其他全球巨头竞争，采取的策略和战术使其能在全球市场中不断扩大影响力。
- 提供了国际化企业如何平衡全球战略与本土需求的洞察。

总而言之，《华为方法论》不仅是一本关于华为企业史的书籍，更是一部深刻揭示中国企业如何在全球化竞争中成长和发展的管理手册。该书适合企业家、管理者及对企业发展有兴趣的读者阅读。通过阅读这本书，读者可以获得许多管理和战略上的启示，为自己的职业发展或企业成长提供有益的参考。

《华为方法论》 周锡冰

《华为方法论》周锡冰