《边界》吉莲・邰蒂

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:02

书名：边界
作者：吉莲・邰蒂
分类：企业沟通管理
ISBN：9787508697543

内容简介

组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。

《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景，深入研究了形成组织边界的谷仓效应，对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败，2008年金融危机的反思，以及谷歌开放式办公环境，脸书的蛛网式结构，克利夫兰医学中心颠覆传统医疗分类系统等案例的跟踪研究，吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则，运用这些经验和原则，以局外人的角度重新审视企业，就能发现企业内部的组织边界。

克服组织结构中的谷仓，勇敢跨越边界，企业才能避免低效沟通、丧失凝聚力和发展停滞，成就敏捷。

作者简介

吉莲・邰蒂(Gillian Tett)

英国《金融时报》执行主编、美国分部总编辑，哥伦比亚大学“奈特-白芝浩”经济和商业新闻研究会主席，剑桥大学社会人类学博士。她曾获得英国年度记者、英国新闻奖、英国皇家人类学研究所“马什奖”、英国年度金融图书奖，并在2011年获得英国国家学术院院长奖章。

学无止境 · 发表于 2024-8-28 14:50

《边界》这本书主要涉及了企业中组织边界被打破时出现的机会以及这一现象背后的谷仓效应。作者吉莲・邰蒂以她丰富的报导经验及人类学背景，深入分析了组织壁垒形成的原因和后果，提出了新的视角来诊断和解决大企业病。以下是该书的具体精彩部分分析：

1. 谷仓效应：书中指出，虽然专业性在工作中是必要的，但它也导致了不同部门之间的隔阂，即所谓的“谷仓效应”。这种效应实际上会阻碍公司内部的交流与合作，导致效率下降。

2. 五大经验：吉莲・邰蒂提出了五个重要的经验来打破组织边界，包括重塑组织结构、改善内部协作、建立跨部门沟通机制等，这些举措能够帮助企业变得更加紧凑和敏捷。

3. 实际应用：吉莲・邰蒂在书中结合了多个案例分析，展示了如何将理论应用到实际工作中，为读者提供了具体的操作方法。

4. 个人成长：书中提到，打破边界不仅对企业有益，对于个人职业发展同样重要。通过跨部门学习和工作，员工可以扩大自己的视野并增强适应不同工作环境的能力。

5. 企业创新：最后，作者强调，创新往往诞生于不同领域知识的交汇处。因此，打破组织内部的壁垒，可以促进知识流通，为创新提供土壤。

综上所述，《边界》这本书以深刻的谷仓效应分析了企业内部的壁垒问题，并从多个角度提出了解决方案。它不仅是对企业管理者的有力指导，也为每一位职场人士提供了珍贵的职场发展智慧。通过破除工作中的旧有边界，不仅可以提升企业的效率和创新能力，还能促进员工的个人成长，实现企业与员工的共同进步。

《边界》 吉莲・邰蒂

《边界》吉莲・邰蒂