《管理是个技术活》芭芭拉・米切尔/科妮莉亚・甘伦

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:02

书名：管理是个技术活
作者：芭芭拉・米切尔/科妮莉亚・甘伦
分类：商业情商管理职场
ISBN：9787559632845

内容简介

如何激励你的团队？如何授权？

如何实现有效沟通？如何促进团队工作？

如何改善人际关系？如何进行时间管理？

……

无论是新手领导或者是经验丰富的领导，都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措，甚至不知道如何寻求帮助。

《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发，通过问答形式，利用107个问题，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮助管理者轻松提升自身管理能力。

作者简介

芭芭拉・米切尔

专业人力资源管理顾问，人力资源领域公认的专家。曾在万豪国际集团（Marriott International）从事人力资源工作，后参与创办The Millennium Group International,LLC,现为The Mitchell Group合伙人。

科妮莉亚・甘伦

曾在美国人力资源管理协会董事局和美国劳动部联邦咨询委员会任职，现为The GEMS Group,Ltd.合伙人。

学无止境 · 发表于 2024-8-29 19:17

标题：《管理是个技术活》读后感悟

《管理是个技术活》这本书，由芭芭拉・米切尔和科妮莉亚・甘伦联合撰写，以实操角度深入探讨管理的各个方面。阅读此书，我感受到了作者通过107个具体问题，向读者展示了管理技巧的深度与广度，使我对领导责任有了更加深刻的认识。

书中将内容划分为六大管理场景：新手主管的培养、管理技能的磨练、团队的创建、领导者个人品牌的塑造等，这不仅覆盖了管理的新人身上可能遇到的问题，也针对经验丰富的领导者所需面对的挑战提供了指导。每个场景下的问题都通过问答形式进行阐述，使得理论与实践相结合，既便于读者快速寻找问题的答案，又方便理解和记忆。

在阅读中，我特别受到“如何激励你的团队？”这一节内容的启发。作者不仅论述了激励的重要性，而且提出了多种适合不同情境的激励方法。这些方法的实际可行性，已经在我的工作中得到了验证，的确能够有效提高团队的积极性和凝聚力。

关于授权，书中提出的观点打破了我对传统管理的固有认知。作者强调，合理的授权能够提升团队的自我管理能力，同时释放领导的工作压力。我由此学习到，授权并非简单的放权，而是一种相互信任和考验，它需要建立明确的沟通和反馈机制。

有效沟通是另一个令我印象深刻的部分。在当下的管理工作当中，信息往往因为层层传递出现失真。《管理是个技术活》提供了一系列的沟通工具及技巧，帮助我在日常管理中更加有效地传达信息，并倾听团队的声音。

书中还涵盖了改善人际关系和时间管理等内容，这些都是管理工作中不可或缺的技能。通过具体的案例分析，作者让我认识到了坚实的人际关系对于组织稳定的重要性，以及时间管理在提升个人和团队效率中的作用。

《管理是个技术活》是一本实战价值很高的管理指南。它不仅为管理者成长之路提供了丰富的营养，也为我解决工作中的实际问题提供了有效的工具和方法。

《管理是个技术活》 芭芭拉・米切尔/科妮莉亚・甘伦

《管理是个技术活》芭芭拉・米切尔/科妮莉亚・甘伦