《麦肯锡笔记思考法》大岛祥誉

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:02

书名：麦肯锡笔记思考法
作者：大岛祥誉
分类：励志思维笔记
ISBN：9787210097617

内容简介

☆ 世界知名咨询公司麦肯锡顾问大岛祥誉，首次公开麦肯锡的精英们都在实践的笔记思考法，告诉你如何利用笔记加深思考，从而摆脱杂乱思绪，找到解决问题的方法。

☆ 日本管理大师大前研一也在实际工作中身体力行这一解决问题的方法。此书一经问世便收到读者的大量好评，日本狂销25万册。

☆ 1支笔+3本笔记本+4个步骤，就可以分析问题、解决问题！

☆ 只要你掌握将笔记作为“思考的工具”和“解决问题的工具”的方法，那么你就能高效率、高质量地完成工作，成为具有解决问题能力的人。

这是一种简单、有效的“麦肯锡笔记思考法”，只需要3种笔记本和1支笔，就可以轻松解决一切问题。

麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉在刚进入麦肯锡工作时，发现身边的前辈和同事只是利用3种笔记本（方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创的笔记本）就能够从复杂的状况中准确找出“真正的问题”，在实际行动的时候也游刃有余。这种麦肯锡流的笔记思考法也正是麦肯锡强大的地方之一。

我们一切的工作都是为了“解决问题”，而解决问题的关键在于“思考”。这本书要教给你的正是如何将笔记作为“思考工具”和“解决问题的工具”的笔记思考法，按照问题解决的4个步骤，在每个步骤中选择相应的笔记使用方法，就能边写边思考，瞬间整理思绪，解决一切难题。

作者简介

大岛祥誉，Senju Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司、华信惠悦咨询公司、环球创投、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

学无止境 · 发表于 2024-8-29 21:26

《麦肯锡笔记思考法》由大岛祥誉所著，揭示了麦肯锡顾问们如何通过笔记来加深思考和解决问题。书中所介绍的笔记思考法不仅简洁高效，还具有极强的实用性，在咨询及商业决策中有着广泛的应用。下面将围绕几个重点对这本书进行点评：

1. 笔记作为思考工具：
- 笔记思考法的核心在于使用笔记促进深层次的思考。通过记录、整理信息和思路，笔记帮助人们清晰地看到问题的全貌以及关键要素。
- 书中指出，笔记不只是记录工具，更是解决问题的利器。在面对复杂状况时，能够准确地找出真正的问题，并在实际行动中游刃有余。

2. 解决问题四个步骤：
- 作者将问题解决过程分为四个步骤，并在每个步骤中介绍了相应的笔记使用方法，让读者能够边写边思考，快速整理思绪，有效推进问题的解决过程。
- 这一流程化的方法可应用于各种问题情境，为使用笔记思考法的读者提供一套明确的指导框架。

3. 三种笔记本用法：
- 麦肯锡笔记思考法强调使用方格笔记本、横线笔记本和麦肯锡原创的特制笔记本，每种笔记本都有其独特的用途，在解决问题的不同阶段发挥不同的作用。
- 这种分类使用的策略有助于使用者根据不同的需求和情况，选择最适合的笔记格式，以促进更有效的信息组织和思考。

4. 思考与实践结合：
- 书中不仅介绍了如何使用笔记来激发思考，同时也强调了笔记在实践中的应用价值，如在会议记录、信息整理、策略制定等方面的具体运用。
- 这种实践导向的方法能够帮助读者在现实工作和生活中更好地应用笔记思考法，提高问题解决效率。

5. 简明实用的技巧：
- 书中的内容通俗易懂，旨在为读者提供立即可以应用的技巧，而不需要复杂的准备或难以理解的理论背景。
- 这使得《麦肯锡笔记思考法》成为了一本实用性极强的工具书，适合各类读者阅读和参考。

6. 麦肯锡经验传承：
- 作为麦肯锡资深管理咨询师，大岛祥誉的经验分享具有极高的权威性和参考价值。书中所述的方法和技巧都源自于麦肯锡顾问的实战经验。
- 这些经验对于追求在工作中提升问题解决和决策能力的专业人士而言，尤为宝贵。

综上所述，《麦肯锡笔记思考法》不仅提供了一套系统的笔记应用方案，更是一种促进深度思考和有效解决问题的方法论。无论是个人发展，还是职场进步，这本书都值得一读。通过学习和实践书中的笔记技巧，可以在复杂多变的商业环境中，更加从容地分析问题、制定策略，并做出明智的决策。

《麦肯锡笔记思考法》 大岛祥誉

《麦肯锡笔记思考法》大岛祥誉