《无印良品笔记术》松井忠三

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:02

书名：无印良品笔记术
作者：松井忠三
分类：商业管理
ISBN：9787569929638

内容简介

本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

作者简介

松井忠三良品计划株式会社前会长，松井株式会社社长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学（现筑波大学），后进入西友STORE（现西友）株式会社就职。1992年加入良品计划，2001年就任无印良品社长。在2年内扭亏为盈，实现了公司业绩增长，2008年升任良品计划会长，2015年卸任。

学无止境 · 发表于 2024-8-30 07:25

《无印良品笔记术》由松井忠三所著，是一本揭示无印良品内部管理秘诀的作品。书中以PDCA循环为核心，介绍了通过笔记管理提升执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设和人才培养机制建立的方法。以下是对该书精彩部分的点评：

1. 笔记管理提升效率：
- 书中阐述了如何利用笔记管理来显著提高个人和团队的执行效率。作者描述了具体的笔记方法和技巧，使读者能够了解到无印良品员工是如何记录会议要点、任务分配和进度追踪的。
- 通过笔记管理，无印良品实现了信息的快速流转和高效处理，这在今天信息过载的环境下显得尤为重要。读者可以从中获得如何在繁重的日常工作中保持条理清晰的启示。

2. 企业改革推动：
- PDCA循环（计划-执行-检查-行动）作为推动企业制度改革的核心方法，在书中得到了详细解释。作者展示了如何通过不断循环的过程改进企业的内部管理和运营流程。
- 这种改革不仅限于理论层面，书中还提供了实际操作的案例，让读者能够看到这一方法论在无印良品内部是如何被具体实施，并带来积极改变的。

3. 企业文化建设：
- 书中指出笔记不仅仅用于记录信息，更是传播企业文化和价值观的工具。作者讲述了如何通过笔记管理来加强企业文化建设，使员工能够更好地认同公司的价值观和使命。
- 无印良品的企业文化深受外界赞誉，书中的介绍可以帮助读者了解背后的建设过程，以及如何将抽象的文化理念具体化、系统化。

4. 人才培养机制：
- 在人才培养方面，书中揭示了笔记术在识别和培养潜在人才方面的作用。作者描述了通过定期的笔记审阅，如何发现员工的成长点和提升空间，并据此调整培训计划。
- 对于希望在组织内部建立有效人才培养机制的读者来说，这一章节提供了不少有益的参考。

5. 健康管理应用：
- 除了企业管理方面的应用，作者还介绍了如何将笔记术用于个人的健康管理。书中提到了通过记录饮食、睡眠和运动等数据，如何帮助个人监控和改善健康状况。
- 这一点体现了笔记术的广泛应用，不仅限于职场，也能在日常生活中发挥重要作用。

6. 实际操作结合：
- 书中不仅提供了理论知识，还强调了与实际操作的结合。通过分享无印良品内部的实际案例，使得内容更加生动，也让读者更容易理解和模仿。
- 这种案例教学的方式，可以增加读者的阅读兴趣，同时提高知识的吸收和应用效率。

综上所述，《无印良品笔记术》不仅是一本介绍笔记使用方法的书籍，更深层次地揭示了如何通过笔记管理提升企业的整体运营效率和文化建设。书中将理论与实践相结合，不仅适合企业管理者阅读，也适合广大希望提高个人生产力的职场人士。通过本书的学习，读者可以学会如何用简单的笔记术，实现复杂问题的系统化管理和解决。

《无印良品笔记术》 松井忠三

《无印良品笔记术》松井忠三