查看: 164|回复: 1

《商业模式4.0》 梁宇亮

[复制链接]
 楼主| 发表于 2022-12-24 22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
读书分享
类 目:  商业 管理 营销 
41FjzkxjILL.jpg          

书名:商业模式4.0
作者:梁宇亮
分类:商业 管理 营销
ISBN:9787115477910      

内容简介

本书立足于工业4.0时代背景,从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度,深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词:连接、价值、体验、共享和共赢。这些时代的热词,如何应用到商业模式的创新中来,为企业打造可持续发展的力量?本书将给你答案。本书适合董事长、CEO、企业决策人、创业精英、企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。

作者简介

梁宇亮

中国管理科学研究院创新研究所学术专员

互联网创业导师

商业模式转型专家

西门子管理学院创业导师

中国移动集团商业模式顾问

现任香港大学SPACE学院客座讲师

清华大学远程网络创业讲师

阿尔卡特大学和皖新大学讲师。

目前为电信运营商、电力行业和中石化等各省市公司的长期顾问,同时兼任多家民营企业的常年顾问。

专注于销售管理与商业模式创业将近15年,在精益创业、商业模式、市场营销、互联网运营等方面具有很强的专业性,现已为五大银行、三大电信运营商,以及国网、南网、中石化、西门子、GE、ABB等提供商业模式和营销体系的培训与咨询。


   
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-8-30 10:29 | 显示全部楼层
《商业模式4.0》这本书,作者梁宇亮,以其对工业4.0时代的深刻理解,精心构建了一个分析和解读新时代商业模式的理论框架。此书不仅为读者揭示了在技术迅速发展背景下商业模式的演化路径,而且深入探讨了未来商业逻辑的重构方式。下面将围绕书中提及的核心元素,逐一展开点评:

1. 连接:
   - 书中提到“连接”作为重塑商业模式的一个关键要素,强调了在数字化时代中,有效连接消费者、技术和数据资源的重要性。连接不仅是物理意义上的网络连接,更重要的是生态体系中各参与者之间的互动与协作。
   - 对此,可以欣赏作者对于“连接”概念的深化,不单是普通的联合,而是强调了生态系统内各节点的有效互动和价值创造。

2. 价值:
   - 在讨论“价值”的时候,书中明确了创新的价值提供方式,如订阅服务和实时支付等,这些方式正在改变消费者的购买行为及期望。
   - 此处的点评可以放在作者如何通过实际案例,阐释价值创造的新模式,使得理解更加深刻且具体。

3. 体验:
   - 在消费者日益追求个性化和定制化的今天,“体验”成为商家不可或缺的提供物。书中对体验经济的分析,提供了如何通过优质的客户体验来差异化竞争的洞见。
   - 评价这一部分,可以赞赏作者对于体验经济趋势的捕捉,以及其对提高顾客满意度和忠诚度影响的详细描述。

4. 共享:
   - 作者针对“共享”的讨论开启了对共享经济模式的深入剖析,指出了资源共享在降低交易成本、提升资源利用效率方面的巨大潜力。
   - 就这一点而言,可以注意到作者不仅简单介绍了共享经济的概念,还详述了它对传统产权模式的挑战和对商业模式创新的推动作用。

5. 共赢:
   - 在分析“共赢”时,书中讲述了合作而非竞争的策略,如何通过打造利益相关者都能从中受益的商业模式来实现共赢。
   - 在这一点上,可以感受到作者的前瞻性思考,共赢策略不仅促进了商业模式的可持续发展,也符合社会责任和道德规范的要求。

6. 背景:
   - 立足于工业4.0的背景,书中对传统商业模式的颠覆做了深刻的剖析,并展望了新商业模式的重塑机遇。
   - 在此背景下,作者的见解展现了对现代技术进步如何影响经济模式和产业结构的深刻理解。

7. 应用:
   - 实际应用方面的阐述显示了作者不仅仅满足于理论的提出,更注重理论到实践的转化。
   - 对于实践者来说,书中的案例和操作建议是宝贵的资源,有助于他们将抽象的概念落地为具体的商业行动。

此外,考虑到用户可能对如何将书中理论运用于实际商业活动中感兴趣,以下是一些建议:

- 企业应积极拥抱数字化转型,利用数据分析优化决策过程和客户服务。
- 重视用户体验的设计,不断迭代产品或服务以满足消费者的需求。
- 探索实施共享经济模式,以提高资源效率并创造新的收益模型。
- 建立合作伙伴关系,寻求共赢情景,而不是单纯的竞争。

总体而言,《商业模式4.0》一书对工业4.0时代下的商业模式进行了全面而深刻的剖析,作者梁宇亮通过连接、价值、体验、共享和共赢五个关键词,为读者呈现了一个多元且富有创见的商业新世界。这不仅是一本理论指导书籍,更是一本实操指南,尤其适用于希望在竞争激烈的商业环境中寻求突破的企业和个人。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则