《创新者的行动》乔舒亚・甘斯

学无止境 · 发表于 2022-12-24 22:02

书名：创新者的行动
作者：乔舒亚・甘斯
分类：创新管理营销
ISBN：9787521708059

内容简介

为什么大公司沿用其成功模式却陷入困境？

为什么新公司更容易实现颠覆性创新？

大公司如何走出困境，新公司如何抓住创新机会？

自20多年前克莱顿·克里斯坦森提出“颠覆性创新”理论以来，“颠覆”一直受到商界和管理学界的强烈关注，颠覆让很多企业心生恐惧也充满期待。

多伦多大学罗特曼管理学院战略管理教授乔舒亚·甘斯，调查了包括苹果、佳能、网飞、微软等数十家被证明具有韧性的成功公司和那些已经倒下的公司，重新阐述了颠覆性创新理论。《创新者的行动》向我们展示了如何选择经营战略，如何并购或投资，以及如何整合资源并调整组织结构，以使企业实现赢利和可持续发展之间的平衡，实现颠覆性创新。

作者简介

乔舒亚・甘斯(Joshua Gans)

多伦多大学罗特曼管理学院创新与创业系杰弗里S.斯科尔委员会主席、战略管理教授，曾任哈佛大学、微软研究院访问学者。他是技术竞争与创新、经济增长、产业组织与管理经济学等领域的专家，现任经济咨询公司Core Research董事总经理。

学无止境 · 发表于 2024-8-30 21:33

《创新者的行动》这本书由多伦多大学罗特曼管理学院战略管理教授乔舒亚・甘斯所著，以其深入的分析和丰富的案例研究，对颠覆性创新理论进行了重新阐述，并探讨了在快速变化的市场环境中，为何有些公司能够成功应对挑战而其他公司却未能如此。下面将对该书的精彩部分进行具体点评：

1. 现实案例：
- 书中详细调查了包括苹果、佳能、网飞、微软等在内的多家公司。
- 作者通过对比成功与失败的公司，如富士胶片和佳能与百视达和大英百科的案例，揭示了成功企业背后的策略。

2. 理论重构：
- 乔舒亚·甘斯不仅回顾了既有的颠覆性创新理论，还结合当代商业环境对其进行了重新解读。
- 书中对于如何识别颠覆性技术以及如何利用这些技术推动企业持续发展提供了独到见解。

3. 韧性解析：
- 论述了在面临行业内的颠覆性变革时，为何一些公司能够存活甚至繁荣，而其他公司却不能。
- 分析了公司内部决策过程、企业文化、领导能力等因素对应对颠覆性创新的影响。

4. 策略框架：
- 提出了具体的策略框架，以帮助公司识别和利用颠覆性创新，构建竞争优势。
- 讨论了包括创新文化培养、资源分配、合作与并购在内的多项策略。

5. 行动指南：
- 书中不仅提供理论指导，还给出了实际可行的行动指南，供企业实践参考。
- 强调了领导力和愿景在引领公司走向长期成功中的关键作用。

6. 未来预测：
- 基于当前趋势，书中对未来可能出现的颠覆性技术和市场变化进行了深入预测。
- 提示了企业家和管理者如何准备和应对未来可能的冲击。

7. 写作风格：
- 乔舒亚·甘斯的写作风格清晰，使得复杂的理论内容易于理解。
- 书中充满了引人入胜的事例，增加了阅读的趣味性和实用性。

8. 思维启发：
- 鼓励读者思考如何在不断变化的商业世界中保持灵活和创新。
- 提供了新的视角，帮助读者识别潜在机遇和威胁。

此外，配合以上点评信息，以下是一些对于深入理解该书内容和实践理念的建议：

- 运用书中提及的案例作为实际经营中的策略模型。
- 关注作者对于市场趋势的分析，以便更好地预测和应对未来的颠覆性创新。
- 借鉴书中成功的企业经验，培养企业内部的创新文化和适应能力。

总的来说，《创新者的行动》这本书内容丰富，提供了诸多成功企业的案例分析，并从这些实践中提炼出了实用的理论和策略。书中所贯彻的理念和策略框架是帮助企业领导者和决策者在动荡的市场环境下做出正确决策的有力工具。

《创新者的行动》 乔舒亚・甘斯

《创新者的行动》乔舒亚・甘斯