查看: 107|回复: 1

《行动教练》 季益祥

[复制链接]
 楼主| 发表于 2022-12-24 22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
读书分享
类 目:  管理 
41AJlsbd07L.jpg          

书名:行动教练
作者:季益祥
分类:管理 绩效
ISBN:9787111636137      

内容简介

本书对西方的专业教练进行了深入细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融入大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,最终形成一套行动教练的体系。

行动教练专注于员工行为改变,以成果为导向,帮助管理者解决企业经营中的实际问题,同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法,持续支持企业激发团队潜能。

作者简介

季益祥

著名领导力专家,专注于企业教练12年,上海爱问网络科技有限公司合伙人,行动教练创始人,《培训》杂志常务理事,每年主讲100多场教练培训课程,每年一对一教练时间超过200小时,是国内教练课程天数多、客户基数大、口碑好的讲师之一。
   
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-8-31 11:23 | 显示全部楼层
标题:《行动教练》读后感

读完季益祥的《行动教练》,我的内心久久不能平静。这本书不仅仅是一本关于如何培养干将的著作,更像是一盏照亮管理迷雾的明灯,让我在思考如何把员工带成干将的过程中,有了更多的启示和反思。

书中的理论部分,对我来说,是一次深刻的知识洗礼。季益祥对高绩效教练的理解和阐释,深入浅出,让人耳目一新。他不仅提供了一套完整的教练方法论,更是通过鲜活的案例,让这些理论生动起来。我在阅读中不断产生共鸣,仿佛每一个案例都在映射我团队中的那些真实挑战与突破。

而书中所强调的行动教练模式,是对传统管理模式的一种颠覆。它不是简单地要求员工服从命令,而是鼓励员工参与到决策过程中来,通过提问引导他们独立思考,这在我看来是一种创新且高效的管理方式。

特别让我印象深刻的是书中提出的“目标设定”方法。季益祥认为,清晰和可度量的目标能极大激发员工的潜力和动力。读到这里时,我不禁反思自己平时在工作中是否真正为团队成员设定了明晰的目标,还是在无形中让他们迷失了方向。

此外,作者对于反馈的艺术也进行了精彩的论述。他提出,正面积极的反馈更能激励人心,而建设性的反馈则是提升团队不可或缺的元素。这部分内容让我意识到,作为领导者的我,应该如何更有效地运用反馈,既激励员工,又推动他们的成长。

书中还涵盖了如何应对抵抗、如何促进团队协作等内容,每个章节都让我受益匪浅。尤其是在当前远程工作成为常态的背景下,书中关于如何虚拟领导,如何保持团队成员之间联系和沟通的内容,对我具有很高的指导价值。

在阅读完《行动教练》之后,我觉得最精彩的不仅仅是书中的理论或方法,还有它们背后的哲学思考——即把员工当作合作伙伴来培养,而不是简单的下属。这种思考转变了我对于领导和管理的看法,也为我今后如何带领团队提供了全新的视角。

我要说《行动教练》这本书是我近期阅读中的一股清流。不仅因为它的实用性,更因为季益祥老师能够将深奥的管理理念浓缩为易懂的文字,让我如获至宝。我会将这些知识和方法应用到我的工作中,也相信这将对和我一样在管理领域探索的人有着不小的帮助。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则